Nederlandse werknemers willen meer thuiswerken dan ze denken dat mag
Nu bedrijven beslissen over nieuwe manieren van werken na de pandemie, verwachten drie van de vijf (58%) werknemers in Nederland dat zij meestal of altijd...
Benut je potentiële medewerkersbestand voor meer wendbaarheid
In een wendbare organisatie gaat het niet alleen om de mensen die op de loonlijst staan maar meer om de mensen die een bijdrage kunnen en willen leveren aan het...
Wat is employee experience?
Onder employee experience verstaan we alle momenten en manieren waarop een (potentiële) medewerker in contact is met de organisatie en waarbij zijn beleving...
Zes succesfactoren voor – hybride- organiseren
Er zijn tientallen manieren om naar organisaties en organiseren te kijken; bijvoorbeeld door de bril van de psycholoog, door de bril van de econoom, de facility...
Macht en ranking krijgen
In iedere organisatie hebben sommige mensen meer macht dan andere. Er wordt beter naar hen geluisterd en ze krijgen vaker hun zin. Formele macht krijgen mensen...
Tweederde van bedrijven schrijft eigen succes deels toe aan partners
Nu bedrijven zich meer en meer focussen op hun kerncompetenties, besteden ze een groter deel van hun bedrijfsvoering uit aan partners. Of het nu gaat om productie,...
Conflictvaardiger op het werk met mediationvaardigheden
Waar mensen samenleven en samenwerken komen mooie en grote resultaten tot stand. Soms zijn mensen het echter niet met elkaar eens. Wij zijn nu eenmaal verschillend...
Van te veel inspraak word je ook ongelukkig
We willen allemaal gehoord worden. Meepraten. Betrokken zijn bij besluitvorming. De afgelopen zeventig jaar hebben we op alle terreinen zeggenschap gekregen....
Goed Teamwerk van Karin Derksen Boek van het Jaar
Het boek Goed Teamwerk van Karin Derksen is door de Orde van organisatieadviseurs (Ooa) uitgeroepen tot Boek van het Jaar. Volgens de Ooa-jury is Goed Teamwerk...
Waarom zijn teams in de praktijk vaak te groot?
In de praktijk zijn veel teams groter dan maximaal tien teamleden, soms zelfs veel groter. Waarom zijn teams in de praktijk vaak te groot? En hoe groot zijn de...
Leidraad voor luisterend vermogen
Voor het ontwikkelen van het luisterend vermogen binnen organisaties zijn een zestal richtinggevende principes te formuleren. Ze vormen een leidraad om...
Meeste werknemers voelen zich veilig op het werk
Over het algemeen heerst er binnen Nederland een open en goede organisatiecultuur. De maatschappelijke onrust rondom meerdere gevallen van ongewenst en...
Bijna de helft van de managers denkt dat managen op afstand de norm wordt
Bijna de helft van de managers (44%) verwacht dat managen op afstand de norm wordt. Dit blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een representatief onderzoek...