GBV
Eigenlijk heb ik wat tegen het begrip verandermanagement....
Loslaten voor managers: 6 tips
Een containerbegrip: loslaten voor managers. 'Ik ga vanaf vandaag meer loslaten!' Vanaf moment 1 wist Nan van Grootel hoe dat moest....
De gefocuste manager
Een belangrijke vaardigheid die managers moeten beheersen, is hun aandacht richten op drie dimensies: op zichzelf, anderen en de wereld om hen heen....
Netwerk-leiderschap wordt cruciaal
De omzet van bedrijven met sterke leiders groeit dubbel zo snel als die van ondernemingen met een zwak management. Dat is de conclusie van een rapport van Chief...
Leiden begint met warmte
Om invloed uit te oefenen, en om te leiden, moet je de balans vinden tussen competentie en warmte....
Dienend leiderschap en return on investment
Met de veranderende maatschappij verandert ook de manier van leidinggeven. In dit verband komt het dienend leiderschap steeds vaker naar voren. Waarom zou...
Hoe word je een betere baas?
Het gevaar om te verzanden in slechte managementgewoontes ligt voor elke leidinggevende op de loer. Met een paar tips en tricks houd je het buiten de deur....
Bazen, honden en leiders
Een hond heeft een baas. Van de baas krijgen ze water, eten en aandacht en mogen ze buiten spelen. De baas verlangt daar trouw voor terug e...
Wetenschappers: Moed maakt het verschil
Nu integriteit en ethisch handelen - bij gebrek aan beter - steeds meer een kwestie is geworden van ‘je aan de letter van de wet houden', groeit de...
De 5 mindsets van Mintzberg
Goed managen leer je niet door in een zaaltje naar een managementgoeroe te luisteren, maar door samen met anderen je eigen acties te bespiegelen. Dat zegt oer-managementgoeroe...
Huidige ceo is bescheiden en luistert
Na de dominante ceo's van weleer is er nu een generatie die het anders doet. De huidige baas luistert beter en is bescheiden. Het topmanagement van tegenwoordig...
Neemt u genoeg tijd voor reflectie?
Leiders die zich weinig tijd gunnen om na te denken en snel beslissingen willen nemen, roepen de problemen over zich af....
Manager kan juist profiteren van irritante werknemer
In elke organisatie komen managers werknemers tegen die irritant zijn en waarmee zij totaal niet overweg kunnen. Oppervlakkig gezien kan met een team dat...