Jan van Ginkel over leerprocessen van de gemeenschap
'Alleen doen wat nodig is', zegt Jan van Ginkel....
ProRail schrapt managers
Het aantal managementlagen bij ProRail gaat fiks teruggebracht worden....
Stille leiders – krachtige dialogen – wijze besluiten
Stille leiders. Verstild leiderschap. Het bestaat. Minder in onze westerse organisaties. We associëren succesvol leiderschap al gauw met extroverte...
De kracht van dankbaarheid
Geld houdt de wereld draaiende, maar als het echt erop aankomt de harten van mensen te winnen, kun je beter vertrouwen op een eenvoudig en welgemeend 'dank je...
Paul Verburgt: ‘Minder managers meer productiviteit’
'Iedereen liep langs de paperclip op de trap.'...
Managementlessen van de Volvo Ocean Race
Wat kunnen we leren van ervaren Volvo Ocean Race-schipper Bouwe Bekking?...
Waarom organisaties bassisten nodig hebben
Goed teamwork vraagt leiders die zich kunnen opstellen ten dienste van het geheel. Teams hebben geen sterke man of superspecialist nodig, maar iemand die...
Nederland in top 10 van landen met de beste reputatie van de wereld
Nederland staat voor het zesde achtereenvolgende jaar in de Top 10 van het internationale landenreputatie onderzoek van het Reputation Institute. Nederland...
Minimal management in de zorg
Een bedrijf of een organisatie leiden met een minimum aan managers, stafmensen en regels. Met als principieel fundament: het onwrikbare geloof in de volwassenheid...
Leiderschap is een hand in de rug leggen
Hoe kunnen we de leiderschapsfunctie in lokale gemeenschappen versterken?...
Het probleem van authentiek zijn
Koste wat kost authentiek willen zijn kan je lelijk opbreken....
Hoe herken je slechte managers?
Als je ondermaatse managers niet aanpakt, wordt je bedrijf nooit een koploper. Eerste stap: identificeer ze....
Paul Verburgt: ‘Zet het mes in álle managementlagen tegelijk’
Hoe minder managers, hoe beter. Dat zegt Paul Verburgt (zie foto)....