Feedback: een cadeau dat je niet gemakkelijk geeft én ontvangt
Veel coaches en leidinggevenden promoten feedback als een cadeautje. Je kunt er van leren en jezelf verbeteren en dat heeft dan weer een positief effect op...
Hoe om te gaan met korte lontjes (als je er zelf ook een hebt)? Drie tips!
'In onze praktijk wordt agressie NIET getolereerd!' mailde mijn huisarts vorige week, de aannemer viel tegen me uit omdat ik hem op dat moment niet uitgebreid...
De cultuur van de goede gewoonte – Interview met Ton Boot, sportcoach van de eeuw
Vijftien jaar geleden mocht ik een ochtend achter de schermen kijken bij Ton Boot. Met een wederzijdse vriend reed ik naar Groningen waar Boot het Eredivisie...
Ontslag via WhatsApp: handig opgelost, of toch niet?
Leiderschap is aan verandering onderhevig. Organisaties worden steeds meer ecosystemen waarin gemanoeuvreerd wordt en waarin het steeds meer gaat om welbevinden,...
Hoe word je een excellente zorgmanager?
Wat is het profiel van de leider die aan de conflicterende eisen van de moderne tijd kan voldoen? Een antwoord op deze vraag ontleent André de Waal aan onderzoek...
Een beetje meer trots is helemaal niet erg
Trots. Het lijkt wel alsof we dat niet mogen zijn. Niet teveel in ieder geval. Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg, is het mantra waarmee veel mensen in Nederland...
Recensie Zeg dat nog eens? – ‘Een leuke inspiratiebundel’
Zeg dat nog eens? Dat is de titel van een handzaam boekje met meer dan zeshonderd citaten, rake oneliners en nadenkertjes uit de managementliteratuur. Een...
Leidinggeven anno nu – open brief aan de leider
Beste leider,
We schrijven deze brief vanaf ons ligbedje op het strand. Het is een doordeweekse tropische dag en nog geen 17 uur geweest. Heerlijk de vrijheid...
Leiderschapslessen uit de natuur (deel 2)
Veel bedrijven worden door de COVID19 pandemie geconfronteerd met een afnemende vraag naar hun producten en diensten. Er spelen vragen zoals: hoe overleven...
Recensie Ondernemen met Impact: pageturner die leest als spannend jongensboek
Een aantal jaar geleden had ik het genoegen Arko van Brakel te ontmoeten tijdens de studie Nextmarketeer. Al snel raakte ik onder de indruk van de bevlogen manier...
Leiderschapslessen uit de natuur (deel 1)
Veel bedrijven worden door de COVID19 pandemie geconfronteerd met een afnemende vraag naar hun producten en diensten. Er spelen vragen zoals: hoe overleven...
We doen in werkelijkheid iets anders dan we denken te doen
Ik heb niet zo veel goeroes. Maar als ik er één zou moeten noemen, dan is dat Chris Argyris (1923-2013), Amerikaans bedrijfskundige en voormalig emeritus...
Managen om te leiden
Dat leiderschap losstaat van – en superieur is aan – management
is een fabel. En dat is slecht voor management, en nog erger voor leiderschap....