Verbinders tussen werelden – Hoe kun jij als verbinder het verschil maken? (Deel 1 van 2)
Verbinders vervullen een cruciale rol tussen verschillende werelden. In dit eerste deel van een tweeluik kun je lezen over de […]...
‘Jij moet je schamen!’ En dat doe ik dus ook…..
Voor mij begon het vijf jaar geleden met autoschaamte, mijn zakelijke diesel kon echt niet meer. Gevolgd door vleesschaamte. Door dierenleed maakte ik de...
Eigenaarschap in (tijdelijke) organisaties ontrafeld (longread)
Eigenaarschap is een begrip dat fascineert, maar dat altijd wat glibberig en ongrijpbaar is gebleven. De auteurs van deze longread, Carlijn Nelis, Björn...
Verzuim is een managementprobleem
Werken is een wezenlijk onderdeel van een gezonde levensstijl. Toch wordt het enorme belang van de relatie vitaliteit en arbeid nog onvoldoende gezien. Duurzaam...
Wat is eigenlijk het meest schokkend?
Een ‘burn-out fabriek’, ‘vermalen van redacteurs’, ‘angstcultuur’, ‘giftig leidinggeven’. Oef. Dat zijn grote uitspraken. Het is een...
Zo gemakkelijk is het allemaal niet
‘Buurman!’, riep mijn buurman Dennis ontzettend enthousiast naar mij op een mooie vrijdagmiddag in november. ‘Buurman!’, riep ik enthousiast...
Iedereen is zijn eigen CEO – met de juiste informatie
Na de pandemie zou het werken totaal veranderen. Lege kantoren, stille snelwegen; iedereen zou werken waar dat het beste zou uitkomen. Thuis, in een koffietentje...
De manager als people success leader: prestaties van werknemers vergroten én behouden
Als manager ben je allang niet meer enkel verantwoordelijk voor de successen van de afdeling. De manager anno 2022 moet een uitgebreide skillset hebben, waarbij...
Een leider kan niet zonder innerlijk kompas
“In deze tijd is het extra belangrijk dat je je eigen innerlijke kompas hebt waardoor je weet: dit is goed, dit deugt. Dat is niet de universele waarheid maar...
De nadelen van klassiek management (en een paar voordelen)
Klassiek management is een beproefd, al meer dan twee eeuwen goed werkend systeem dat vele voordelen heeft. De directieve leiderschapsstijl en de top-downaansturing...
Vertrouwen in zes stappen
Vertrouwen is de basis voor sterke relaties. Sterker: zonder vertrouwen kan er geen goede werkrelatie zijn. Een manager die niet in staat is een vertrouwensband...
Leiderschap: ben je de waarschuwing, of de inspiratie?
‘Jullie werken over tot het af is’, zei de teamleider die om 16.00 uur met zijn jas al aan zijn team toesprak. Hij ging naar huis. En zijn teamleden bleven...
Leidinggeven aan perfectionisten: tips voor managers
Heb je perfectionisten in je team? Altijd gedacht dat dat wel handig was en goed voor de productiviteit? Die ene medewerker die altijd nog even doorgaat als...