Een normaal bestaan voor mensen met een ernstige psychische aandoening
Vanuit een eigen visie op herstelondersteuning en met een eigenwijze aanpak ontwikkelde Stichting Anton Constandse een nieuw beroep en bijbehorende opleiding....
Stappenplan voor zelfmanagementondersteuning in de zorg
Zelfmanagement is het zodanig omgaan met een of meer chronische aandoeningen dat de aandoening optimaal wordt ingepast in het dagelijks leven. Dit vraagt...
Zorgmarkt flirt met robots
Zo’n 52 procent van de IT-beslissers in zorgorganisaties houdt zich bezig met robotica. Ze experimenteren ermee, denken serieus na over de inzet van robots,...
Gestopt met HKZ
Esdégé-Reigersdaal is een organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking. Er werken zo’n drieduizend mensen. De organisatie werd geconfronteerd...
Stappenplan voor structurele bekostiging zorginnovaties
Om innovaties in de ouderenzorg structureel te kunnen financieren, heeft Het Nationaal Programma Ouderenzorg (NPO) een stappenplan laten ontwikkelen....
Bestuurders, extra middelen en een tovertafel
Bestuurders van 45 zorgorganisaties rapporteren in ‘Resultaten uit het verpleeghuis’ over de manier waarop zij de extra middelen voor de invoering...
Drie tips: hoe bepaal je de meest kansrijke aanpak van de verandering?
Eén van de lastigste onderdelen van veranderen is het bepalen van de meest kansrijke aanpak (de veranderstrategie). Immers de meest kansrijke aanpak kan...
Procesanalyse bij ketensamenwerking in de zorg
Bij het starten van ketensamenwerking, maar ook bij een ‘doorstart’, is het van belang helder te hebben wat de kern van de samenwerking is. Deze ligt dicht...
Hoe Dr. House ons iets kan leren over Agile management
Televisieseries zijn tegenwoordig een integraal onderdeel van onze cultuur. In 2000 startte een nieuw tv-tijdperk dankzij de Amerikaanse kabelzenders,...
Een ziekenhuis bouwen is mensenwerk
In 2022 staat er in Doetinchem een gloednieuwe vestiging van het Slingeland Ziekenhuis. Deze nieuwbouw is een omvangrijk en ingewikkeld project, waarbij...
Ruud Klarenbeek: ‘Blijf volstrekt grenzeloos denken, maar ga niet grenzeloos handelen’
Een gesprek met Ruud Klarenbeek, bestuurder van JP van den Bent stichting, over anders kijken, over het gevaar van vraaggezwichte zorgverlening, over de...
Lonneke Op ’t Broek: ‘Je moet het niet willen afdwingen’
Al vier jaar lang zijn er bij Reinaerde in Utrecht tweewekelijkse sessies om vernieuwing te ontketenen. In het begin was het trekken, nu is alleen een datum...
Samenwerking centraal met de middelpuntzoekende strategie
Maak samenwerking onderdeel van de strategie door centraal te zetten wat de samenwerkende partijen aan elkaar verbindt. Dat klinkt simpel maar het is een...