Reorganisatie van de politie – Wat ging er mis?
Uit een ‘herijkingsnota’ van minister Ard van der Steur blijkt dat de reorganisatie van de politie drie jaar langer gaat […]...
Afscheid van de kleurenadviseur
’Kleurendenken helpt bij het relativeren van je eigen voorkeur en misschien om wat beter om te gaan met irritaties’, zegt prof. dr. Léon...
Lenette Schuijt: ‘Het komt niet door de crisis’
De problemen bij bedrijven als Blokker, Hema, V&D, Miss Etam, Halfords en Mexx zijn niet door de crisis ontstaan. Volgens Lenette Schuijt zijn er twee...
Veranderen bij de politie
De vorming van de Nationale Politie is een veranderklus met veel dilemma’s. Dat vraagt waakzaamheid en dienstbaarheid....
Recensie ‘Onderweg’: Veranderen is een vorm van geweld
Opnieuw een boek uit de stal van Leike van Oss en Jaap van ’t Hek. 'Onderweg - Pragmatisch veranderen in robuuste organisaties' is een handboek voor pragmatisch...
Veranderen doe je in drie stappen
Veranderen doe je in 'het ondertussen'. Veranderen... doe je in drieën. Maar in het Westen niet....
Knopen doorhakken of ontwarren?
Een verhaal wint aan kracht, geloofwaardigheid en toetsbaarheid als het meer is dan woorden, als het gestalte krijgt in wat iemand doet....
Build a change platform, not a change program
Management Innovation eXchange-oprichters Gary Hamel en Michele Zanini stellen dat veranderen een levenshouding moet zijn, in plaats van een project-...
Onderweg naar duurzame verandering
In hun nieuwe boek Onderweg laten Leike van Oss en Jaap van 't Hek zien hoe duurzame verandering plaatsvindt. De sleutel is het pragmatische vermogen van de...
Veranderingen pakken nooit uit zoals ze zijn bedacht
Pragmatisch veranderen gaat ervan uit dat je een verandering maar ten dele kunt sturen. Je kunt niet voorspellen wat de uitkomst zal zijn, omdat een deel van...
De project(ver)leider: Brug tussen projectmanagement en verandermanagement
Twee derde van alle projecten mislukt. Door beter stakeholdermanagement, betere communicatie en vooral betere marketing van projecten is draagvlak voor...
Hans Vermaak: ‘Pas op voor misbruik van concepten’
Er is een lange historie van het misbruik maken van concepten. Eigen Veranderkracht moet waken dat het niet in dezelfde valkuilen van misbruik trapt. Vermaak:...
Aanpassingsvermogen is succesfactor
Alleen organisaties die zich razendsnel kunnen aanpassen aan snel veranderende omstandigheden zullen in de toekomst succesvol zijn. Prestaties uit het...