Van diversiteit naar inclusiviteit met de dialoogmethode
In een onderzoek naar diversiteit onder de honderd grootste werkgevers van Nederland, trekt onderzoeksjournalist Marieke de Ruiter de volgende conclusie:...
Wat wil je ten diepste bereiken? Hoe geef je betekenis aan de verandering?
“Hoe kan Samensturing nu een alternatief voor zelfsturing zijn? Het is toch gewoon hetzelfde?” zei een bestuurder tegen mij. Ja, dacht ik, zoals jullie...
Drie op tien werkenden wil in wet vastgelegd hebben dat ze zelf mogen bepalen wel of niet naar kantoor te gaan
Dertig procent van werkend Nederland wil dat er in de toekomst wetgeving gepresenteerd wordt over het door de werkgever niet mogen verplichten van werken...
Herkennen en verkennen om ziekteverzuim te voorkomen: kijk breder en laat de medewerker zelf regie nemen
Het aantal psychisch gerelateerde klachten onder werknemers is fors toegenomen in coronatijd. Dat signaleren vakbonden en Zorg van de Zaak, een grote netwerkorganisatie...
Bedrijven hebben behoefte aan ondersteuning bij uitvoering wet ingroeiquotum en streefcijfers
Bedrijven die onder de nieuwe wet ‘Evenwichtiger verhouding van zetels tussen mannen en vrouwen in het bestuur en de raad van commissarissen van grote naamloze...
Hybride werken: wat wil de Nederlander nu eigenlijk?
Thuiswerken of terug naar kantoor? Of een combinatie? En hoe vaak dan vanachter het bureau, en hoe vaak aan de keukentafel? Recruitmentorganisatie Robert...
‘Stap uit als je kunt, maar stap in als je moet’ – les 1 van 7 lessen voor effectief leiderschap met professor Bas Kodden
‘Als de veiligheid of de resultaten in het geding zijn, dan heb je geen keus en moet je instappen als leidinggevende.’ Aan het woord is hoogleraar Bas Kodden...
Ben Tiggelaar: ‘Zonder kennis weet je niets en zonder toepassing ben je ook nergens’
De aftrap van het tiende Jaarcongres Verandermanagement is in handen van Ben Tiggelaar, een van de populairste sprekers en auteurs op het gebied van verandermanagement....
Ruim 1 op de 3 supportprofessionals denkt dat manager regelmatig niet op afspraak zou verschijnen zonder zijn of haar hulp
36 procent van de supportprofessionals gelooft dat de manager zonder hem of haar regelmatig niet op afspraken zou verschijnen. Dit blijkt uit onderzoek van...
Risico’s van de procesbenadering
Wat zijn de risico’s van een procesbenadering? In het boek Procesmanagement worden er drie beschreven: Uitleggen in plaats van overleggen, een projectmatige...
Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
Dat 20 procent van alle CEO’s de karaktertrekken van een psychopaat heeft, wisten we al. Maar wat zorgt er nu voor dat juist die karaktertrekken zorgen voor...
Slechts een vijfde van de managers vindt zichzelf onmisbaar
Een vijfde (22%) van de Nederlandse managers vindt zichzelf van onmisbare waarde. Hier tegenover staat een vergelijkbaar percentage (18%) dat zijn rol juist...
Twee derde van thuiswerkend Nederland wordt liever gestuurd op output dan uren
Twee derde van werkend Nederland vindt dat wanneer medewerkers thuiswerken, productiviteit leidend moet zijn in plaats van gewerkte uren.Dit blijkt uit...