Businessmodellen gebruiken om teamwork te versterken
Businessmodellen zijn essentieel voor de organisatiestrategie: ze kunnen het verschil maken tussen succes en mislukking. Er zijn vele boeken, artikelen,...
Samen bergen verzetten
In Topteams beschrijft Katja Staartjes achttien pijlers die van een team een topteam kunnen maken. Het boek doorloopt de fases van een klimexpeditie via zes...
De DISC-methode: de weg naar een beter team
Kennis en ervaring alleen zijn niet doorslaggevend bij het werven, behouden en goed inzetten van personeel. Een goede manager beseft dat zijn medewerkers...
Team van teams: wat we kunnen leren van het Amerikaanse leger
“Werkt dit ook voor grote organisaties? Kun je dit opschalen?” Typische vragen die we regelmatig krijgen tijdens lezingen waarin we uitleggen hoe energieke...
Het geheim van productieve teams: De juiste communicatiepatronen
Wat managers aanvoelen als esprit de corps of spirit in een goed team is iets wat waarneembaar, meetbaar en leerbaar is. Het zijn de communicatiepatronen binnen...
Signalen uit de onderstroom
In hoofdstuk X (ja: 10) van het Handboek Teamcoaching wordt uitgebreid op groepsdynamiek en onderstroom van teams ingegaan. Een van de onderwerpen is daar:...
De intrinsieke motivatie versterken
Als een positieve emotie leidt tot zowel een verbreding als een verdieping van de capaciteiten van degene die deze emoties ervaart, dan zou het mooi zijn als...
Wat is samenwerken?
Samenwerking is leuk en kan energie geven. In de praktijk blijken samenwerkingen echter ook vaak lastig en taai. De kans op een succesvolle samenwerking wordt...
Naar de top: Verschillende ambities, één doel
Expeditie Shishapangma (8027 m - foto). De wereld telt veertien bergen boven 8000 meter. Samen met Henk, mijn man en vaste klimpartner, ondernam ik een aantal...
Zelfsturende teams: bezint eer ge begint!
Zomer 2019. Eindelijk tijd om mijn studeerkamer op te ruimen. Eindelijk tijd om de papieren rompslomp die is blijven liggen uit de eerste helft van dit jaar...
Drie soorten teamproblemen
Natuurlijk is elk probleem uniek en ik zou ook niet te snel aan een team vertellen dat hun probleem niets bijzonders is, tenzij je ze echt moet geruststellen....
Het waarom van jouw team bepalen
Veel organisaties gebruiken mission statements of doelbeschrijvingen om de wereld te vertellen wat ze doen en waarom (why). Op z’n best beschrijven deze...
Wat is een team eigenlijk?
Het woord team is van toepassing op alle mogelijke gezelschappen en professies. Dus vijfendertig leraren die verder weinig met elkaar van doen hebben zijn...