Goed teamwerk bouwt voort op het concept van ‘goed werk’ van Manon Ruijters. Je vraagt jezelf misschien af of goed teamwerk iets anders is dan succesvol,...
Het moet ergens in de jaren ’90 zijn geweest, dat ik voor het eerst
iets las over de noodzaak van ‘teamleren’ voor organisaties, om te
kunnen omgaan...
Als teamcoach help je het team bij zijn ontwikkeling en bij het bereiken van meer zelfstandigheid. Uiteindelijk moet dat leiden tot iets wat door het team en...
Het doel van leiderschap is het creëren van meer leiders, niet van meer volgers. Het is een mooie tegelstjeswijsheid – en eentje die waar is - , maar toch zijn...
Teamcoaches hoeven meestal niet in actie te komen als alles op rolletjes loopt. Er moet een vraag of probleemstelling vanuit het team zijn en een (psychologisch)...
Zelfsturende of zelforganiserende teams komen op steeds grotere schaal voor in Nederland. Bekende voorbeelden zijn: Buurtzorg Nederland, een zorgorganisatie...
Je medewerker is prikkelbaar, vaak ziek, heeft allerlei vage klachten, klaagt over stress, of komt moe en uitgeput thuis na een werkdag. Overwerkt, denk je...
De roep om topteams binnen organisaties klinkt steeds luider. Veerkrachtige teams die kunnen omgaan met tegenslag en onzekerheid, en inspelen op de razendsnelle...
Een klimexpeditie is de ultieme test voor je persoonlijk leiderschap. En voor de onderlinge samenwerking. Katja Staartjes, de eerste Nederlandse vrouw...
Businessmodellen zijn essentieel voor de organisatiestrategie: ze kunnen het verschil maken tussen succes en mislukking. Er zijn vele boeken, artikelen,...
In Topteams beschrijft Katja Staartjes achttien pijlers die van een team een topteam kunnen maken. Het boek doorloopt de fases van een klimexpeditie via zes...
Kennis en ervaring alleen zijn niet doorslaggevend bij het werven, behouden en goed inzetten van personeel. Een goede manager beseft dat zijn medewerkers...