Het gevaar van sociaal luieren
Van nature zijn we geneigd om in een groep ‘sociaal te luieren’ en hoe groter het team wordt, hoe meer we sociaal gaan luieren. Dit is een belangrijke reden...
Dingen die slechte managers doen
Managers heb je in alle soorten en maten. Je hebt dikke, dunne, blonde, donkere, sportieve, onsportieve en je hebt goede en slechte managers. De meeste managers...
Veelgebruikte interventies in samenwerking zonder duurzaam effect
Ik hoorde laatst een leidinggevende van een grote organisatie vertellen dat ze €900.000 hadden uitgegeven aan een trainingsbureau om het rendement van...
Goed teamwerk, wat is het?
Goed teamwerk bouwt voort op het concept van ‘goed werk’ van Manon Ruijters. Je vraagt jezelf misschien af of goed teamwerk iets anders is dan succesvol,...
Journey lines: oefening voor impactvolle kennismaking
Journey lines is een (vaak) zeer impactvolle oefening die je kunt gebruiken tijdens een eerste of latere kennismaking van een groep of team. Je gaat hierbij...
De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching
Coachen is het begeleiden van een individu, team of organisatie in een proces van een ongewenste huidige situatie naar een gewenste nieuwe situatie, waarbij...
Waarom organiseren we het werk in teams?
Dat vraagstukken complexer worden, veranderingen aan de orde van de dag zijn en je daarvoor een keur aan kennis en kunde nodig hebt kwam al aan bod. Werken in...
Kijken: Masterclass Goed Teamwerk
Goed teamwerk bouwt voort op het concept van ‘goed werk’ van Manon Ruijters. Je vraagt jezelf misschien af of goed teamwerk iets anders is dan succesvol,...
Recensie Goed Teamwerk: praktische tips, richtlijnen en tools
Het moet ergens in de jaren ’90 zijn geweest, dat ik voor het eerst
iets las over de noodzaak van ‘teamleren’ voor organisaties, om te
kunnen omgaan...
Teamsucces: wat is dat eigenlijk?
Als teamcoach help je het team bij zijn ontwikkeling en bij het bereiken van meer zelfstandigheid. Uiteindelijk moet dat leiden tot iets wat door het team en...
Dit soort leiders wordt gevolgd
Het doel van leiderschap is het creëren van meer leiders, niet van meer volgers. Het is een mooie tegelstjeswijsheid – en eentje die waar is - , maar toch zijn...
Roltheorie: nieuwe taal voor groepsprocessen
Zodra we taal kunnen geven aan de intuïtieve onderstroom met al z’n tegenstellingen, patronen, inzichten, ideeën, gevoelens en paradoxen, kunnen we...
Quickscan voor teams
Teamcoaches hoeven meestal niet in actie te komen als alles op rolletjes loopt. Er moet een vraag of probleemstelling vanuit het team zijn en een (psychologisch)...