Als leidinggevende heb je maar 1 taak!
Als manager, als leidinggevende ben je druk. Druk met zorgen dat resultaten worden gehaald, dat middelen, wensen en doelen op elkaar aansluiten. Zorgen dat...
Ideeën genereren met de ABC-methode
Doel van de ABC-methode is om in korte tijd (mogelijk verrassende, onverwachte en inspirerende) ideeën en associaties rond een bepaald thema te genereren....
De voor- en nadelen van hybride werken
Hybride werken, in veel organisaties kan het, en veel organisaties overwegen het. Maar dan zijn twee belangrijke vragen: Wat zijn de voordelen van hybride...
Vier fasen in taaksysteemontwikkeling
Net als een individu volgt een taaksysteem herkenbare ontwikkelingsfasen in de beweging naar onafhankelijkheid of zelfstandigheid. Deze fasen zijn universeel...
De ideale teamomvang
De ideale teamomvang is relatief klein, vier tot zes teamleden wordt ideaal genoemd, maar een team mag zeker niet groter zijn dan tien teamleden. Parker (2003)...
Stefano Mastrogiacomo: ‘De beste leider is niet één persoon, het is het team’
Met het boek High Impact Tools voor Teams heeft de Italiaan Stefano Mastrogiacomo een nieuw standaardwerk met tools voor teams gemaakt. Mastrogiacomo werkte...
Hoe helpt psychologische veiligheid teams beter presteren?
Volgens Amy Edmondson is psychologische veiligheid ‘de overtuiging dat het team veilig is om interpersoonlijke risico’s te nemen. Dat je niet gestraft...
Succesvol interveniëren in de samenwerking van je team
De sessie is begonnen. Je voelt je adem iets hoger in je lijf dan normaal en je hart klopt stevig in je borst. Je bent niet per se zenuwachtig, maar wel alert. Bovendien...
Wat is een hybride team?
Nu steeds meer organisaties hybride werken, speelt ook de vraag: wat is een hybride team? Het korte antwoord is dat een hybride team een groep collega’s is...
Wat is de common ground van een team?
Eenvoudig gezegd, is common ground wat elk teamlid weet dat de andere teamleden weten. De mechanismen van common ground, gemeenschappelijke of gezamenlijke...
Lastige medewerkers of lastige teamleden?
Ja, wat is ‘lastig’? In ieder geval is het duidelijk dat lastige medewerkers niet doen wat ze volgens jou zouden moeten doen. Is zo’n medewerker – als...
Wat maakt dat teams onderpresteren?
Teams onderpresteren wanneer teamleden om elkaar heen werken en niet met elkaar, iets wat gebeurt wanneer het teamklimaat onveilig is en de teamactiviteiten...
Wat is teamcoaching?
De taak van een teamcoach is simpelweg om ervoor te zorgen dat het team beter nadenkt; om te zorgen voor de ruimte, het veilige gevoel en de inspiratie die de teamleden...