Elk team dat voor langere tijd bij elkaar blijft, zal te maken krijgen met verloop. Dit is niet alleen onvermijdelijk, maar ook pijnlijk. De leden die het team...
Gezonde en succesvolle teams zijn het moeilijkst om te managen. De leden van het team weten wat ze hebben bereikt en hebben een prettige tijd gehad. In tegenstelling...
Jaloezie, misverstanden en vijandschap komen vaker voor dan vruchtbare samenwerking tussen managers of businessunits. En dat terwijl in de meeste organisaties...
Wat is de beste strategie voor nieuwe teamleden? Pas je meteen aan, wijk pas later af. De mens ziet nieuwe mensen en nieuwe ideeën van nature als mogelijke bedreigingen....
De ultieme managerstest komt er aan: de vakantietijd! Het is de tijd van het jaar om te bepalen of jij als manager je werk wel of niet goed hebt gedaan....
Veel managers maken het zichzelf vaak nodeloos moeilijk. Ze realiseren zich niet dat te veel bemoeienis (‘er te veel bovenop zitten’) heel weinig helpt...
Projecten en programma’s zijn tijdelijke werkvormen. Aan het begin ervan moet telkens weer besloten worden welke medewerkers van de diverse afdelingen...
Veel vergaderingen verlopen op weinig effectieve wijze. Het beeld is bekend: de agenda wordt meestal vooraf opgesteld en rondgestuurd. De voorzitter leidt...
Variabele beloning op basis van te meten prestaties zetten medewerkers eerder onder druk dan dat ze motiveren, concludeert de University of East Anglia....
Er zijn vele manieren om een organisatie te veranderen. De meest eenvoudige is wellicht een heel nieuw organogram te tekenen en dit per mail naar alle betrokkenen...