Zuid-Korea’s Past Top Model: De Samsung Galaxy Note 7
Juichende recensies én spontane ontbrandingen. De Galaxy Note 7 zou hét nieuwe topmodel van de Zuid-Koreaanse smartphone-gigant Samsung worden. Het...
Leiden kun je leren als je niet in de bullshit trapt
Managementliteratuur over leiderschap oversimplificeert vaak. Er wordt zelden iets zinvols gemeld over het gedrag en de vaardigheden die nodig zijn om...
Salesstrategie: denk in scenario’s
Verkopen is lef hebben, maar eerst heb je een aanvalsplan plan gebaseerd op verschillende scenario’s nodig. Ben Noordermeer die salestrainingen geeft...
Resources toewijzen: dynamiek loont
Bedrijven die actief en op regelmatige basis herbeoordelen hoe ze hun middelen inzetten, presteren veel beter. Toch zijn de meeste toewijzingen vrijwel...
Bereik de topmensen met effectieve video’s
Online video’s om topmensen van bedrijven en overheden te bereiken: er wordt steeds meer gebruik van gemaakt. Werkt het?...
De echte reden dat Kodak ten onder ging
Eastman Kodak wordt gekarakteriseerd als het bedrijf waarvan de managers te laat de impact zagen aankomen van digitale technologie. Van dat beeld klopt weinig...
Blunder eens wat vaker
Fouten maken is iets wat veelal wordt afgestraft. Want fouten maken is dom. Fouten kosten geld. Fouten zijn niet gewenst. Het moet goed gaan. Het liefst in 1...
De salesgeheimen van snelle groeiers
Verkoopleiders moeten een duizelingwekkende hoeveelheid gegevens en kansen managen, met een snelheid die een paar jaar geleden niet voor mogelijk werd...
Battle of the billionaires: 3 iconische ondernemers en de ruimtereis
In het verleden streden naties om de suprematie in de ruimte. Inmiddels is hun plaats ingenomen door ondernemers. Over Elon Musk lezen we bijna elke dag in het...
Hoe private-equityfirma’s CEO’s selecteren
Private-equityfirma’s hebben veel ervaring met het aanstellen van CEO’s – het is immers iets wat ze relatief vaak doen. Welke principes hanteren zij?...
Ontregelen als maatschappelijke trend
Ontregelen is het anders doen, het anders durven doen. Los van traditie. Weg van de gebaande paden. Daarbij: mensen willen het anders. Het is een maatschappelijke...
Handige vergadertips voor de manager
Als manager ontkom je niet aan vergaderen. Soms slokken die overleggen echter veel tijd op. Daarom is het fijn als vergaderingen soepel verlopen. En als manager...
Missie: Constante en voortdurende verbetering
De crisis is achter de rug, de economie trekt aan en bedrijven gaan weer investeren. Of nemen nu de stap om zichzelf weer opnieuw uit te vinden, nadat de afgelopen...