Bedoelingengedoe
Pendelend twee werelden verbinden levert dynamiek op. Want als ze niet hoeven, die twee werelden, dan blijven ze bij elkaar uit de buurt en blijven ze aan elkaar...
Hackathon: wat kunnen we nou echt met de blockchain?
Vorig weekend vond in Groningen een grote nationale hackaton plaats rond de blockchain. Groepjes studenten en programmeurs bedachten nieuwe toepassingen...
Het rimpeleffect van de winstwaarschuwing
Het publiceren van slechte vooruitzichten kan negatief uitstralen naar een hele branche. Bedrijven staan onder toenemende druk om analisten, aandeelhouders...
Data lineage: niét sexy, wél noodzakelijk
Data lineage (letterlijk: data oorsprong of afkomst) is geen nieuw begrip, maar staat op dit moment sterk in de spotlights. Met name organisaties die veel...
Digitale disruptie: reisgids voor gevestigde bedrijven
Hele bedrijfstakken worden soms ontwricht als gevolg van nieuwe digitale technologieën. En meestal zijn de zittende ondernemingen het slachtoffer. Onnodig,...
De organisatiewortels en het old boys network
Van oudsher ligt de focus van organisatieontwikkeling op het management, maar nu is het tijd om de kracht van ál je medewerkers te leren kennen. Om te beginnen...
Lobbyen bij de EU: Leer van mijn fouten
Ook na meer dan tien jaar werken als lobbyist leer je elke dag nog nieuwe dingen. Het werk is nooit af en dat maakt het zowel moeilijk als interessant. Hoewel dit...
Big data: het moment van de waarheid
Een boek over Singularity kan niet zonder een hoofdstuk over Big Data, want dit is een belangrijke drijfveer achter de acceleratie van technologische en wetenschappelijke...
De rol van de consument in de circulaire economie
De rol van de consument binnen de circulaire economie (CE) krijgt tot nu toe nauwelijks aandacht. Dat is vreemd, want zonder een actieve betrokkenheid komt...
De interim als strategische keuze
Pas sinds kort wordt interim-opvolging niet meer ingeschat als onvermogen een CEO voor de lange termijn te benoemen. De ontwikkeling gaat zelfs juist in de...
Sterke ideeën lopen stuk op de uitvoering
Aan sterke strategische ideeën meestal geen gebrek in organisaties. Het loopt vaak stuk op de uitvoering. Organisatieadviseur Jacques Pijl schreef er...
Klantgroepen: De losse en de vaste klant
Bij consumentengoederen lijken vooral incidentele klanten, en niet de trouwe klanten, verantwoordelijk te zijn voor groeispurts van het marktaandeel....
Cartoon strategie is executie
Niet de briljante strategie, maar de executie ervan is wat bedrijven maakt of breekt. Er geldt dan ook maar één wet in de huidige disruptieve tijd: Strategie...