Organisaties steken veel tijd en moeite in het ontwikkelen en optimaliseren van concurrentievoordeel en het extrapoleren van de waarde ervan. Daardoor...
Tijden veranderen, organisaties veranderen en het personeel verandert mee. Voor medewerkers die nu goed functioneren, geldt niet automatisch dat zij ook...
Bedrijven camoufleren hun cijfers vaker dan wordt aangenomen; zo versluieren ze de resultaten voor stakeholders. In dit artikel worden vijf rode vlaggen...
De veertien thema’s uit ons boek Leiderschap van de programmamanager geven de kern van dat leiderschap weer. Het achtste thema is ‘Bouwen aan vertrouwen’....
SA-8000 is een internationale standaard gericht op social accountability (sociale verantwoordelijkheden). Deze standaard is door de Council on Economic...
Organisaties bouwen knowhow op in de loop van hun bestaan. Dit resulteert in een reservoir van vaardigheden die uniek zijn en vaak moeilijk overdraagbaar.Deze...
Agile werken leunt sterk op een agile cultuur, en die is in de meeste organisaties op voorhand nog niet aanwezig. Een agile cultuur is gebaseerd op zingeving,...
Tegen de achtergrond van nieuwe corporate-governancewetgeving, jurisprudentie, een omgeslagen beursklimaat en enkele geruchtmakende boekhoudschandalen...
Het realiseren van de datagedreven ambities van een organisatie valt of staat met een kritische en capabele Raad van Commissarissen (RvC). In deze serie van...
Organisatietransparantie is een belangrijk onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Transparantie zorgt ervoor dat iedere stakeholder...
Je hebt zelfsturend ondernemen ingevoerd. Je hebt het de tijd gegeven. De flow komt er steeds meer in. En dan? Laat me je geruststellen: het is allemaal vrij...