Een projectmanager: wat doet die?
Vraagstukken die buiten de dagelijkse werkzaamheden vallen, problemen die opgelost moeten worden of doelen die behaald moeten worden, krijgen al snel het...
De projectleider initieert en integreert
De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleiding zijn in sterke mate afhankelijk van de rol die de organisatie de projectleider toebedeelt....
Mintzberg over de disbalans in onze samenleving
Mintzberg hoort in mijn ogen bij de top tien van invloedrijke denkers over organiseren en managen. Hij is vooral bekend geworden door zijn boeken over management,...
De grootste veranderkundige ingreep ooit: thuiswerken 2020
Sinds een paar weken is van de ene dag op de andere thuiswerken voor veel hoofdarbeiders het ‘nieuwe normaal’. Er zijn in onze organisaties geen intensieve...
Mensen zijn altijd voor iets gemotiveerd
Onder motivatie wordt in de psychologie verstaan het totaal van beweegredenen dat op een bepaald moment werkzaam is. Hierbij wordt verwacht dat de beschrijving...
Recensie: Samenwerken: van idee naar afspraak – ‘Maakt beloftes waar’
Samenwerken: van idee naar afspraak belooft concrete handvatten, een handzame theorie, werkbladen, boekentips, checklists en voorbeelden. En dat allemaal...
Feedback geven: 6 spelregels
Het rendement van feedback geven wordt hoger door de zes spelregels van feedback in acht te nemen. Maar ook als […]...
Veranderen van mensen kan niet als de (destructieve) effecten van gedrag onbesproken blijven
Als het in mijn studie (jaren 70 van de vorige eeuw) over het veranderen van organisaties ging was het boek van Bennis Benne and Chin ‘The planning of Change’...
Eigenschappen voor leidinggevenden: 4 E’s en een P
Vaardigheden waarmee iemand juist in een grote groep voorstanders kan winnen zijn een sterke gedrevenheid, politieke spelletjes kunnen spelen, conflicten...
Valt er over fusies te leren van magiërs en sjamanen?
In de jaren tachtig van de vorige eeuw werd in de ‘organisatiekunde’ het begrip cultuur’ geïntroduceerd. Voor die tijd werd gesproken over de ‘zachte...
Projecten kunnen niet zonder management: over zelfsturende teams en projectmanagers
In een doorsnee organisatie zijn er veel projecten, zoals de integratie van twee systemen, ontwikkeling van een digitaal lespakket, nieuwe huisvesting,...
Recensie Perspectieven op veranderen – ‘Toegankelijk boek over veranderkundige concepten’
De 190 pagina’s van dit boek over verandermanagement zijn verdeeld over acht hoofdstukken van net zo veel auteurs die een aantal centrale thema's in verandermanagement...
‘De sjoemelruimte is weg bij projecten’
Een paar weken geleden werd ik geïnterviewd door Eduard van Brakel over projectmanagement. Het leerzame van zo’n interview en vervolgens van het artikel,...