Role and soul
Er was eens een acteur. Hij was de allerbeste acteur van de héle wereld. De andere acteurs vonden hem fantastisch en waren dolgelukkig dat ze met hem mochten...
Emotiekaarten met complete handleiding – ‘Biedt vele mogelijkheden’
Dit spel telt 40 emotiekaarten. Op elke kaart is een gezicht getekend dat de emotie weergeeft en op de achterkant van de kaart staat een omschrijving van de emotie...
Nieuwe medewerkers gevraagd (m/v): Vijf tips om je persoonlijk leiderschap in te zetten in je werk
Wie echt iets wil veranderen of tot ontwikkeling wil brengen in zijn werk of organisatie, kan niet verwachten dat dit alleen vanuit de hiërarchie komt. In...
De kunst van het complimenteren
De uitdaging tijdens de jaarlijkse Nationale Complimentendag op vrijdag 1 maart is om drie complimenten uit te delen in je omgeving. Dat is geen overbodige...
Hang je opdracht aan een haakje
Ken jij het beeld dat anderen hebben van jouw opdracht of jouw functie? En ken je daarmee hun verwachtingen? Mensen onthouden met name de eerste indrukken en...
Professionele identiteit volgens Manon Ruijters: een interview
Jouw professionele identiteit staat op het snijpunt van wie je bent, wat je doet, in welke werkomgeving je je werk doet en welke ontwikkeling je hebt doorgemaakt....
Spreken voor grote groepen: jouw opkomst
Er staat nog een aantal passen tussen jou en je presentatie, de passen die je zet vanuit je stoel of de coulissen, naar de plek midvoor op het podium waar je je eerste...
De rol van SQ in ons werk en in onze levensverhalen
Ik zat tegenover een directeur van een executive search en leadership bedrijf en sprak met hem over secure base leadership, het potentieel van het individu...
Wat verleidt jou?
Niks menselijks is ons vreemd. Stel je voor, je loopt over straat richting de supermarkt. Je hoort een hond blaffen. Je draait je om. Een grote zwarte hond komt...
Longread: Persoonlijk leiderschap ontwikkelen met het 7S-Model
In de praktijk blijken veel leiders niet in staat te zijn om een werkoverleg goed te leiden of zelfs een goed gesprek met medewerkers te voeren. Theorie en praktijk...
Kleur bekennen: Investeren in je zelfinzicht, je niche en je professionele identiteit
In ons boek Leiderschap van de programmamanager beschrijven we 14 thema’s die in onze optiek de kern van dat leiderschap vormen. Het eerste thema is ‘kleur...
Waarvoor ben jìj besteld?
Doe jij (tijdelijke) opdrachten, werk je in projecten of heb je een vaste baan? Dan is het essentieel dat je in begrijpelijke taal een antwoord kunt geven op...
Schilder zelf een nieuw loopbaanperspectief
We willen allemaal wel eens wat anders. Ander werk, andere collega’s, een ander doel in ons leven. Soms zijn we tevreden met een kleine koerswijziging, soms...