Werkgever neemt ontwikkeling werknemer niet serieus
Maatschappelijke ontwrichting ligt op de loer doordat een aanzienlijk deel van de beroepsbevolking niet beschikt over de benodigde vaardigheden voor de...
De Emotiedokter: Wat zijn emoties en waarom hebben we ze?
In onze maatschappij en organisaties herkennen we steeds meer de waarde van emoties. Hersenonderzoek toont inmiddels aan wat goede observatoren van gezichtsexpressies...
Discipline
El Camino! Ultreïa! Ultreïa! Et suseia Deus adjuva nos! Vertaald: Vooruit! En verder! Rechtdoor! Moge God ons helpen! Het komt uit het bekendste pelgrimslied...
Rust, ritme en het eren van de leegte
Dit artikel gaat over het belang voor mensen en organisaties van een zogeheten leegplanning, waarbij vaste momenten van ‘niets doen’ in onze agenda staan....
Ontwikkeling in organisaties
De ontwikkeling van mensen in relatie tot werk, opleiden, trainen, leren en presteren is een boeiend vak. Deze boeken geven je nieuwe inzichten en praktische...
Inspiratie voor coaches
Met deze boeken hopen we jou als coach te inspireren en bij te dragen aan de positieve ontwikkeling van je cliënten....
Je investeert niet in je mensen? Maar wat als ze dan blijven?
Stel je investeert als bedrijf in je werknemers: je geeft ze opleidingen en trainingen, laat ze leren on the job, kortom: je besteedt daar flink tijd en geld...
Wat kun je doen om de bevlogenheid van medewerkers te stimuleren?
De gemiddelde levensduur van bedrijven is de laatste decennia met 80% afgenomen. Hierdoor is vrijwel niemand zijn functie meer zeker. Een reden om extra hard...
Wat is je motivatiedriver: winnen of niet verliezen?
Niet iedereen heeft bij zijn werk – en daarbuiten – dezelfde motivatiefocus. Het hangt af van je persoonlijkheid. Grofweg zijn er op dit punt twee persoonlijkheidstypen....
Recensie van Mijn Binnenste Buiten – ‘Een genot om in te grasduinen
In 2015 verscheen Je Binnenste Buiten van Manon Ruijters (e.a.), een omvangrijk erudiet boek over professionele identiteit in organisaties, dat niet voor...
Ben Tiggelaar: Gedragsaanpassing is de grote horde bij verandering
‘Managers en leidinggevenden praten vaak over veranderingen in het groot, maar dat ze dan zelf ook hun gedrag moeten veranderen, wordt vergeten.’ Aan...
Video: Het kleurenmodel bij presentaties
Bij het maken van de juiste keuzes tussen het wie, wat, waarom en hoe van je presentatie, maak ik gebruik van een model. Ik wil het zo makkelijk en overzichtelijk...