Professioneel reflecteren, wat is het?
Professioneel begeleidingswerk bestaat niet uit het nauwkeurig afwikkelen van een serie protocollen. Een van de kenmerken van professioneel werken is...
Heb een positief zelfbeeld: het helpt
Ons zelfbeeld is wat we denken dat we zijn en wat we denken dat anderen van ons denken. Wat we denken dat anderen van ons denken is onze mening. Er bestaat verschil...
Sensitiviteit als talent
De laatste jaren komen steeds meer leidinggevenden naar mijn workshops die last hebben van hun gevoeligheid: energieverlies, te veel indrukken krijgen,...
Recensie De perfectieparadox: Een nuttige en praktische handleiding
Wat is er mis met perfectie? Met dingen heel goed willen doen? Niet snel tevreden zijn? Veel, stelt organisatiepsycholoog Marjon Bohré-Den Harder. Perfectionisme...
Wat is appreciative inquiry?
Als je ‘appreciative inquiry’ naar het Nederlands wilt vertalen, dan lijkt ‘waarderend onderzoeken’ of ‘waarderend actieonderzoek’ het...
Effectiviteit en efficiency: het verschil
Bij veel mensen bestaat er een groot verschil tussen wat ze willen en wat ze doen. Als ik aan cursisten vraag wat ze echt willen, dan komen er andere zaken naar...
Compassie: waarnemen vanuit het hart
Compassie staat voor mededogen. Registreren met compassie vanuit het hart maakt dat wat wordt waargenomen een basis van betrokkenheid krijgt waarin begrip...
Wat is piramideschrijven?
De kernboodschap vooraan, dat is het eerste uitgangspunt van piramideschrijven. Het tweede uitgangspunt: ga uit van de vragen van je lezerspubliek. Piramideschrijven...
Hoe je je e-mail snel verwerkt
Wanneer je graag een helder hoofd en een lege inbox wilt, moet je voor elk binnenkomend bericht een aantal beslissingen nemen. Laten we eens proberen om een...
Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
Dat 20 procent van alle CEO’s de karaktertrekken van een psychopaat heeft, wisten we al. Maar wat zorgt er nu voor dat juist die karaktertrekken zorgen voor...
Onzekerheid: hoe kun je het managen?
Het managen van onzekerheid is onlosmakelijk verbonden met presteren en (persoonlijke) groei realiseren. Maar wat is onzekerheid precies? En welke soorten...
Gelijke behandeling is onzin
Elke werkgever, elke manager, elke leidinggevende wil goed zijn voor zijn of haar mensen. En daarom heeft elk bedrijf allemaal regels en richtlijnen, zodat...
De Perfectieparadox – Stop met perfectionisme en word beter dan ooit
De Perfectieparadox biedt praktische tips voor het loslaten van je eigen perfectionisme. En je leest hoe je als leider omgaat met perfectionisten in je team....