De aanmoedigende leiderschapsstijl
Leiders die de nadruk leggen op het tonen van waardering hebben een aanmoedigende leiderschapsstijl. In plaats van te focussen op wat misgaat, richten aanmoedigende...
Carolina Pruis: ‘We zijn net aangeklede apen’
‘Leiderschap begint altijd met zelfkennis.’ Interim-directeur, consultant en schrijver Carolina Pruis is er duidelijk over, als je jezelf niet kent,...
De paradox van authenticiteit en aanpassing
Als je een vriend vraagt of hij een authentieke Rolex om zijn pols heeft, zou hij in staat moeten zijn om je een objectief verifieerbaar antwoord te geven. Het...
De gefocuste leider
De gefocuste leider richt zijn aandacht op uitgebalanceerde wijze op drie dimensies: zichzelf, anderen en de wereld om hen heen....
Start in september met goede voornemens!
Voel je je gemotiveerd om na de zomervakantie een nieuw begin te maken? Dan ben je niet de enige. Een nieuwe periode, zoals aan het werk gaan na een vakantie, helpt...
De Bandbreedte: Moet ik ze nou alles voorkauwen?
‘Wel de laatste schroeven pakken, maar niet even het bestellijstje invullen, heel ergerlijk’. ‘Mijn 20-jarige zoon struikelt al een week bijna over...
De 10 principes van strategisch leiderschap
De meeste bedrijven hebben sterke operationele leiders, met de juiste vaardigheden om de status quo te handhaven. Veel schaarser echter, zijn leiders met...
Mindset 10: In het Nu Leven
De invloed van mindfulnessmeditatie op de beheersing van stress en het focussen van de geest is veel onderzocht, en de resultaten zijn indrukwekkend: mindfulness...
Hoe kan je groeien in overtuigingskracht?
Sommige leidinggevenden krijgen haast alles gedaan bij hun medewerkers. Op de één of andere manier raken ze telkens de juiste snaar waardoor mensen het...
Resultaten zie je, overtuigingen niet
Ik herinner me een moment een paar jaar geleden dat ik in vergadering zat. Een belangrijk veranderinitiatief stond op het punt te worden gelanceerd. De CEO...
Begin met ik
Er zijn maar weinig dingen dankbaarder voor een leider dan iemand zien bloeien dankzij jouw begeleiding en aanmoediging. En er zijn maar weinig dingen moeilijker...
Risicoleiderschap Tip 6: Durf te kiezen én neem daarvoor verantwoording
Onzekerheid is de enige nieuwe zekerheid voor organisaties. Kijk maar eens goed om je heen: razendsnelle technologische ontwikkelingen vinden plaats in...
Zo krijg je de baas mee
Senior executives wijzen vaak goede ideeën af die van onderaf komen. Tijd voor middenmanagers om zich te bekwamen in 'issue-selling'. Daar is...