Jesse Segers: een goede leider is een mild mens
Leiderschap is persoonlijk, maar gaat niet over jezelf, zegt Jesse Segers. Het gaat over het collectief waar je bij hoort, en dat als geheel goed leiderschap...
Nieuwe medewerkers gevraagd (m/v): Vijf tips om je persoonlijk leiderschap in te zetten in je werk
Wie echt iets wil veranderen of tot ontwikkeling wil brengen in zijn werk of organisatie, kan niet verwachten dat dit alleen vanuit de hiërarchie komt. In...
Professionele identiteit volgens Manon Ruijters: een interview
Jouw professionele identiteit staat op het snijpunt van wie je bent, wat je doet, in welke werkomgeving je je werk doet en welke ontwikkeling je hebt doorgemaakt....
Nieuwe leiders gevraagd (m/v): Vijf tips voor leiders die bereid zijn om door het vuur te gaan
We leven in een tijd waarin veel organisaties tegen de grenzen van hun groei en ontwikkeling aan lopen, en worden gedwongen om vergaande maatregelen te nemen...
Wat verleidt jou?
Niks menselijks is ons vreemd. Stel je voor, je loopt over straat richting de supermarkt. Je hoort een hond blaffen. Je draait je om. Een grote zwarte hond komt...
Longread: Persoonlijk leiderschap ontwikkelen met het 7S-Model
In de praktijk blijken veel leiders niet in staat te zijn om een werkoverleg goed te leiden of zelfs een goed gesprek met medewerkers te voeren. Theorie en praktijk...
Waarvoor ben jìj besteld?
Doe jij (tijdelijke) opdrachten, werk je in projecten of heb je een vaste baan? Dan is het essentieel dat je in begrijpelijke taal een antwoord kunt geven op...
Eigen regie en kwetsbaarheid: een kritische reflectie met André Wierdsma
‘Regie nemen op je eigen loopbaan’ is de laatste jaren het credo als het gaat om de vraag hoe mensen duurzaam inzetbaar kunnen blijven in organisaties die...
Leider zijn vanuit innerlijke kracht
Leiderschap is verbonden met verandering. Iedereen kan leider zijn door initiatief te nemen....
Het effect van een crisis op het beeld van de ideale leider
Wat doet een externe crisis in algemene zin met mensen? Allereerst blijken mensen geneigd te zijn om zich in bedreigende situaties heel rigide te gaan gedragen....
De aanmoedigende leiderschapsstijl
Leiders die de nadruk leggen op het tonen van waardering hebben een aanmoedigende leiderschapsstijl. In plaats van te focussen op wat misgaat, richten aanmoedigende...
Carolina Pruis: ‘We zijn net aangeklede apen’
‘Leiderschap begint altijd met zelfkennis.’ Interim-directeur, consultant en schrijver Carolina Pruis is er duidelijk over, als je jezelf niet kent,...
De paradox van authenticiteit en aanpassing
Als je een vriend vraagt of hij een authentieke Rolex om zijn pols heeft, zou hij in staat moeten zijn om je een objectief verifieerbaar antwoord te geven. Het...