‘Verandering vindt plaats in het ondertussen’
Rituelen zijn er niet voor niets. 'Het zou pas geholpen hebben als bankiers door een ritueel berouw hadden getoond. Dan zou het misschien hebben beklijfd',...
Verwaarloosde rituelen zorgen voor onrust bij teams
Het gebrek aan een duidelijk overgangsmoment, gebrek aan respect voor rituelen en posities, maakte een team introvert en té zelfsturend, met alle...
Hoeveel heb jij er achter de rug?
Hoeveel heb jij er achter de rug of nog in je agenda staan? Nieuwjaarsrecepties… We love them, we hate them. En dat kerstpakket dan? ...
Het Nieuwe Werken – Nomadisch Werken
Wil je van 'het nieuwe werken' een succes maken, zorg dan dat de 'spirit' van de organisatie galmt in hoofden en harten van alle medewerkers, ongeacht plaats...
Toename van diversiteit in ondernemingsraden
Grensoverschrijdende matrixstructuren, internationale moedermaatschappijen en intensievere samenwerking maken dat or-leden steeds vaker aan tafel...
Philips verandert bedrijfscultuur met succes
Het lijkt Philips te lukken om de cultuur binnen het bedrijf, dat al 125 jaar oud is, te veranderen....
Hoe herken je verborgen conflicten binnen je organisatie?
Conflicten binnen je organisatie spelen een grote rol. Er zijn zichtbare conflicten en conflicten die verborgen zijn. Verrassend genoeg hebben onzichtbare...
Zes voorwaarden voor de ideale werkplek
Hoe ziet de ideale werkplek eruit, de droomorganisatie waar iedereen voor wil werken en blijven werken? Rob Goffee en Gareth Jones interviewden honderden...
Kunnen zorgorganisaties veranderen?
In welke mate zijn organisaties in de zorg in staat om in te spelen op veranderende omstandigheden? Hoe groot is hun vermogen om te anticiperen op wijzigende...
5S-methode op de schop
De 5S-methode is een managementmethodiek waarmee werkplekken georganiseerd kunnen worden: zonder rommel, visueler en (dus) veiliger. Dat...
Bonuscultuur leidt tot graaien in plaats van groeien
De bonuscultuur en zeer hoge beloningen leiden tot een mentaliteit waarin het gaat om graaien in plaats van groeien. Dat stelt managementgoeroe Henry Mintzberg....
Vier pijlers voor een gezonde bedrijfscultuur
Niets is belangrijker voor een organisatie dan een gezonde bedrijfscultuur. Een gezonde organisatie kenmerkt zich door een minimale hoeveelheid politiek...
Naar een nieuwe organisatiekunde?
Een organisatie ontleent haar bestaansrecht en legitimiteit aan het creëren van waarde - in onze maatschappij primair economische waarde. Maar waardecreatie...