Wat je professioneel doet, ook aan je kinderen kunnen uitleggen
Wie integer wil zijn, moet zijn integriteitsspier trainen, zegt onderzoeksjournalist Jeroen Smit, onder andere bekend van boeken over Ahold en ABN AMRO....
Manager en humor: lachen met de baas?
Grappen maken is niet altijd even handig. Het hangt af van wat voor soort manager je bent. Het is verleidelijk om humor in te zetten om de werkmoraal een boost...
Waarom Nokia stuk ging op smartphones
Eind 2007 was de helft van alle smartphones die wereldwijd werden verkocht een Nokia. Toen kwam Apple met zijn iPhone ….. […]...
Hoe Jeff Bezos Amazons bedrijfscultuur onderhoudt
De spectaculaire heruitvinding en groei van Amazon zijn niet alleen magisch, ze zitten ook in de bedrijfscultuur. Blog van Kavo Guppta. We ontleden de brief...
Brexit: van beheersing naar risico
De enorme effecten van de in vele kringen toch onverwachte Brexit dreunen nog na. Zowel in het afvallige Verenigd Koninkrijk […]...
Laat je bedrijfscultuur niet zomaar gebeuren
Tevreden en betrokken werknemers zijn het resultaat van een bewust ontworpen bedrijfscultuur. Het is niet iets dat je gewoon maar laat gebeuren. In deze blog...
XOTALK: Alex Osterwalder over cultuurverandering en digitale transformatie
Ondanks dat cultuurverandering in organisaties van het grootste belang is om deze organisaties te transformeren, blijkt het toch zeer moeilijk te bereiken...
De Corporate Tribe is beste managementboek van het jaar
De inspirerende uitgave De Corporate Tribe van Danielle Braun en Jitske Kramer is 21 april tijdens het event van Managementboek uitgeroepen...
Judith Manshanden: ‘De leider van de toekomst is niet langer de baas’
Nieuwe spelregels....
Vertrouwen opbouwen: Zend diamanten in enveloppen
Tribale Governance en zo......
Wil je me alsjeblieft eventjes heel stevig loslaten?
Vasthouden van wat kwetsbaar is, het komende jaar. Want wat zijn er veel mensen nu zo ontzettend kwetsbaar. Loslaten van wat weg mag gaan… Om plaats...
‘Een goede organisatiestructuur helpt bij het nemen van de juiste besluiten’
Groei, krimp, fusie, reorganisatie: genoeg redenen om je organisatiestructuur eens goed tegen het licht te houden....
Tien principes van organisatie(her)ontwerp
Omgevingen veranderen snel, dus moeten ondernemingen mee veranderen. Bijna niets is moeilijker dan dat. Er is geen recept dat voor elke organisatie werkt....