Integer, omdat het kan
Omdat het kan. Fiscalisten hebben deze drie woordjes de afgelopen maanden vaak uitgesproken. Meestal werden ze vergezeld van een vragende blik en opgetrokken...
Wat uitmuntende leiders doen
Excellente leidinggevenden blijken zich op vijf punten te onderscheiden van 'gewone' leidinggevenden....
High Performance streven brengt KLM in verwarring
Veel bedrijven, zoals KLM, zijn bezig met een project dat kan worden geschaard onder de werktitel 'High Performance Organisatie' (HPO)....
7 signalen voor fraude en corruptie in organisaties
Fraude en corruptie zijn ook in Nederland aan de orde van de dag. In organisaties die eraan ten prooi vallen, zie je specifieke patronen. Dat blijkt uit onderzoek....
Drie dingen waardoor je blijft groeien
Groei creëert complexiteit, en complexiteit is de sluipmoordenaar van groei. Vind de oprichtersmentaliteit terug. De gemene deler van bedrijven die […]...
De Coolblue in jouw sector?
Coolblue: een schitterend voorbeeld van een organisatie met dezelfde producten als andere organisaties. Toch maken ze het verschil en groeien […]...
Wat je professioneel doet, ook aan je kinderen kunnen uitleggen
Wie integer wil zijn, moet zijn integriteitsspier trainen, zegt onderzoeksjournalist Jeroen Smit, onder andere bekend van boeken over Ahold en ABN AMRO....
Manager en humor: lachen met de baas?
Grappen maken is niet altijd even handig. Het hangt af van wat voor soort manager je bent. Het is verleidelijk om humor in te zetten om de werkmoraal een boost...
Waarom Nokia stuk ging op smartphones
Eind 2007 was de helft van alle smartphones die wereldwijd werden verkocht een Nokia. Toen kwam Apple met zijn iPhone ….. […]...
Hoe Jeff Bezos Amazons bedrijfscultuur onderhoudt
De spectaculaire heruitvinding en groei van Amazon zijn niet alleen magisch, ze zitten ook in de bedrijfscultuur. Blog van Kavo Guppta. We ontleden de brief...
Brexit: van beheersing naar risico
De enorme effecten van de in vele kringen toch onverwachte Brexit dreunen nog na. Zowel in het afvallige Verenigd Koninkrijk […]...
Laat je bedrijfscultuur niet zomaar gebeuren
Tevreden en betrokken werknemers zijn het resultaat van een bewust ontworpen bedrijfscultuur. Het is niet iets dat je gewoon maar laat gebeuren. In deze blog...
XOTALK: Alex Osterwalder over cultuurverandering en digitale transformatie
Ondanks dat cultuurverandering in organisaties van het grootste belang is om deze organisaties te transformeren, blijkt het toch zeer moeilijk te bereiken...