Cultuurverandering: focus op kerngedragingen in 4 stappen
Kritieke kerngedragingen zijn volgens PwC-directeur US Kristy Hull de hoekstenen van cultuurverandering....
Druk zijn: het nieuwe statussymbool?
Nieuw gamma-onderzoek (in ons land vooral bekend van de UvA) wijst uit dat Amerikanen vooral ‘druk druk druk’-roepende mensen op de rand van een burn-out...
Aanbevelingen voor employee branding op social media
Als organisatie wil je graag dat je medewerkers je positief onder de aandacht brengen op sociale media. De realiteit is dat zij dat vaker niet doen dan wel. Hoe...
Wij zijn continu op zoek naar: waar worden mensen warm van?’
De langdurige zorg heeft een grote systeemwijziging ondergaan die erop neerkomt dat mensen langer thuis blijven wonen. Bovendien stellen cliënten steeds...
Taboes zijn er niet voor niks
Waar je een pleidooi kunt houden voor ‘alles moet op tafel komen’, zijn er veel, heel veel culturele constructen die gaan over taboes. Ieder volk, organisatie...
De betonschaar, het hangslot en vertrouwen bij HP
Een van de beroemdste verhalen in de geschiedenis van de hightechindustrie is die van Bill Hewlett en de betonschaar....
Rudy Kor: Maak verschil tussen organisatiecultuur en professionele cultuur
De cultuur van een organisatie staat niet op zichzelf maar heeft relaties met de cultuur van een bepaalde beroepsgroep (accountants, adviseurs, artsen),...
Een organisatiecultuur kun je niet veranderen
Pogingen van organisaties om hun cultuur om te gooien zijn gedoemd te mislukken. Wat je wel kunt veranderen, is het gedrag van mensen. Helemaal beneden aan...
KPI: Kolossaal Prestatie Infarct
De sfeer binnen eHomes is er niet beter op geworden. Het bedrijf is inmiddels meer dan een half jaar met KPI’s aan de slag en dat leidt niet tot de gewenste uitvoering...
Ethisch excelleren met de 7 klassieke deugden
Deze vragen kunnen bedrijven in discussies zichzelf stellen over de zeven klassieke deugden. Hiermee verleggen ze de focus van ‘je-houden-aan-de-regels’...
De grootste struikelblokken voor nieuwe leiders
Volgens wereldwijd onderzoek van Egon Zehnder/Genesis Advisers onder 588 senior executives die recentelijk in een nieuwe functie terechtkwamen, was niet...
Pijn als emotie in vergiftigde organisaties
Het concept van vergiftigde organisaties vertoont veel overeenkomsten met het concept van verwaarloosde organisaties. Hier gaat het specifiek om genegeerde...
De manager in de ivoren toren
Als topmanager heb je te maken met een valkuil die je organisatie – en jou - de kop kan kosten: de informatie die je nodig hebt om de juiste beslissingen te nemen,...