Rust, ritme en het eren van de leegte
Dit artikel gaat over het belang voor mensen en organisaties van een zogeheten leegplanning, waarbij vaste momenten van ‘niets doen’ in onze agenda staan....
Tien universele kunstwetten in organisaties
Voor organisaties wordt vaak de metafoor gebruikt van een orkest, jazzcombo of balletgezelschap. In deze organisaties weet iedereen wat hij moet doen, terwijl...
Wat is een team eigenlijk?
Het woord team is van toepassing op alle mogelijke gezelschappen en professies. Dus vijfendertig leraren die verder weinig met elkaar van doen hebben zijn...
Waaruit bestaat organisatiecultuur?
Er wordt veel geschreven en gesproken over de cultuur van een organisatie. Vooral als die cultuur zou moeten veranderen. Maar de grote vraag is: wat is organisatiecultuur...
Top 10 van best gelezen berichten in juli
Leiderschap, verandermanagement, sociale transformatie, en zelforganisatie, dat waren de thema's die het meeste bezoek hebben getrokken op Management...
Acht is genoeg, veertig meer dan genoeg
Veertig uur per week werken is meer dan genoeg. Het is meer dan genoeg tijd om heel goed werk te leveren, meer dan genoeg tijd om concurrerend te zijn, meer dan...
Acht redenen voor onbegrip tussen marketing en communicatie
Sales, marketing en communicatie moeten als een vliegwiel samenwerken. maar dat gebeurt niet altijd altijd. Vaak gaat het mis omdat de afdelingen elkaar...
Hoe inclusie helpt bij beschermen wat ons dierbaar is – interview met admiraal De Waard
Als je aan inclusie denkt, denken de meeste mensen niet gelijk aan de krijgsmacht. Toch heeft de Defensie Materieel Organisatie (DMO) 1400 exemplaren van...
Preview: Het hoeft niet zo hectisch te zijn op het werk
‘Het is een gekkenhuis op het werk.' Hoe vaak heb je dat gehoord? Of gezegd? Waarschijnlijk te vaak. Voor velen is ‘gekkenhuis' normaal geworden, maar...
Herkomst van het begrip ‘corporate governance’
Corporate governance is een relatief jong begrip. Het kwam in Europa voor het eerst in 1992 aan de orde, toen in december van dat jaar in het Verenigd Koninkrijk...
Key resources, kernactiviteiten en key partners
Key recourses, kernactiviteiten, en key-partners hebben veel met elkaar te maken en in elk businessmodel komen ze voor. Maar wat betekenen deze termen nu...
Resultaatverantwoordelijke teams: zegen of ramp?
Organisaties laten medewerkers in resultaatverantwoordelijke teams werken omdat dit meerwaarde kan opleveren. Toch pakt dit in de praktijk vaak averechts...
Recensie Bezieling werkt – ‘Een oproep om af te dalen naar zin en betekenis’
Hans Wopereis heeft tien jaar na het verschijnen van zijn boek Het licht en de korenmaat; je ziel als werkgever opnieuw een boek geschreven dat bijzondere aandacht...