De informele structuur verschijnt waar de formele structuur verdwijnt
De behoefte aan hiërarchie is dus diep ingebakken en zal voorlopig nog wel even blijven. Hoe zit het dan met […]...
De kracht van beeldvorming: hoe generatiestereotypen de samenwerking op de werkvloer saboteren
Van ambitieuze gen z’ers tot ervaren babyboomers: generaties werken zij aan zij op veel werkvloeren. Op papier levert dat diversiteit […]...
Het organisatiekompas: Richting geven aan bezieling en duurzame organisatiegroei
In een wereld waarin verandering de enige constante is, verlangen steeds meer organisaties naar meer dan alleen efficiëntie en resultaat. […]...
Niveaus van betekenis in werk
In hun onderzoek naar wat werk betekenisvol maakt, concluderen onderzoekers Steger, Dik en Duffy dat het ervaren van betekenisvol werk […]...
Machiavellisme: manipulatief en berekenend
Machiavellisme is een persoonlijkheidstrek die zich kenmerkt door de gewoonte om via manipulatie en misleiding het eigenbelang te dienen. Dit […]...
Het Context Canvas: zo werkt het
Het Context Canvas is een raamwerk dat gebruikt kan worden om een organisatie te helpen om haar context te begrijpen. […]...
‘In tijden van onrust en onzekerheid is de bedrijfscultuur doorslaggevend voor overleven’
De huidige onrust en (geopolitieke) onzekerheid heeft een grote weerslag op ondernemingen en andere organisaties, en daarmee op onze hele […]...
Werkgevers focussen op uitbreiding personeel
De economische vooruitzichten voor Nederland verbeteren naar verwachting in de komende jaren, met een voorspelde bbp-groei naar 1,6% in 2025, […]...
Niveaus van intervisie
Wij onderscheiden drie niveaus van intervisie. Die niveaus geven de mate van diepgang weer die wordt bereikt in een casusbespreking. […]...
‘Arbeidsproductiviteit: niet harder, maar slimmer werken’
Nederland is een welvarend land, mede door de hoge arbeidsparticipatie en een hoge arbeidsproductiviteit. Maar verdere groei van de arbeidsproductiviteit...
Veilige werkcultuur: niet stutten maar bouwen
In plaats van proactief te bouwen aan een stevige en solide basis voor een veilige werkcultuur passen organisaties soms ‘stutten’ […]...
Positief werkklimaat door sociale en psychologische veiligheid
Bij het creëren van een positief werkklimaat staan twee onderwerpen centraal: sociale veiligheid en psychologische veiligheid. Beide verwijzen naar...
We zeggen ons uit te spreken, maar doen het niet
De meeste mensen zeggen zich uit te spreken op hun werk als zij gedrag zien dat niet door de beugel […]...