Het Huis van Thorbecke
Het Huis van Thorbecke verwijst naar de bestuurlijke structuur van Nederland zoals die is vastgelegd in de grondwetsherziening van 1848. […]...
Generatiekloof of kans? Generaties vullen elkaar juist aan op de werkvloer
Oudere generaties inspireren met hard werken, gen Z met digitale skills Voor babyboomers (42%) en millennials (32%) is hard werken […]...
De kenmerken van een risicovolle organisatie
Grensoverschrijdend gedrag is een moreel probleem in de organisatie. Om precies te zijn: het gaat om een gebrek aan integriteit. […]...
Help, de Spookmodus! Meer uitdaging is nodig
Een aanzienlijk deel van de Nederlandse werknemers (40%) geeft aan meer uitdaging of afwisseling te willen om te voorkomen dat […]...
De generatiekloof is geen probleem, ténzij je er niets mee doet
Generatie Z wordt de laatste tijd weer veel besproken. Ze zouden een lastige generatie zijn om mee te werken, snel […]...
Deep democracy techniek: versterken
Wanneer het spannend wordt, hebben mensen de neiging om onduidelijker te worden in hun communicatie. Vaak zeggen we onder het […]...
De Oplossingenmachine: waarom minder doen vaak meer oplevert
In organisaties gebeurt het dagelijks: iemand stelt een vraag, er wordt een algemene oplossing bedacht en we hebben de illusie […]...
Aantal kantoordagen neemt na jaren weer toe
Voor het eerst na jaren zien we een duidelijke trendbreuk in thuiswerkgedrag. Steeds vaker zetten bedrijven in op de terugkeer […]...
De informele structuur verschijnt waar de formele structuur verdwijnt
De behoefte aan hiërarchie is dus diep ingebakken en zal voorlopig nog wel even blijven. Hoe zit het dan met […]...
De kracht van beeldvorming: hoe generatiestereotypen de samenwerking op de werkvloer saboteren
Van ambitieuze gen z’ers tot ervaren babyboomers: generaties werken zij aan zij op veel werkvloeren. Op papier levert dat diversiteit […]...
Het organisatiekompas: Richting geven aan bezieling en duurzame organisatiegroei
In een wereld waarin verandering de enige constante is, verlangen steeds meer organisaties naar meer dan alleen efficiëntie en resultaat. […]...
Niveaus van betekenis in werk
In hun onderzoek naar wat werk betekenisvol maakt, concluderen onderzoekers Steger, Dik en Duffy dat het ervaren van betekenisvol werk […]...
Machiavellisme: manipulatief en berekenend
Machiavellisme is een persoonlijkheidstrek die zich kenmerkt door de gewoonte om via manipulatie en misleiding het eigenbelang te dienen. Dit […]...