We zeggen ons uit te spreken, maar doen het niet
De meeste mensen zeggen zich uit te spreken op hun werk als zij gedrag zien dat niet door de beugel […]...
Mislukkingen en successen bij het creëren van allianties
Samenwerken in allianties is niet eenvoudig. Geschat wordt dat meer dan de helft van de allianties niet succesvol is en […]...
Versterk de besluitvorming met de morele dimensie
Ethische reflectie en moreel kompas staan hoog op de agenda binnen organisaties met een maatschappelijke taak. Want, ondanks ieders inspanningen, […]...
Is de gunfactor mannelijk of vrouwelijk?
Doen mannen meer zaken met mannen of juist liever met vrouwen? En zijn vrouwen eerder geneigd een man te vertrouwen […]...
De arrow-paradox en openbaar bestuur
De democratische keuze van doelstellingen verloopt in de praktijk alles behalve theoretisch zuiver, dat blijkt uit de arrow-paradox. Stel, een […]...
Perceptie en werkelijkheid: illusionaire superioriteit in organisaties
Wanneer je iemand in een organisatie vraagt hoe alles loopt, is zijn perceptie vrijwel altijd beter dan de werkelijkheid. Met […]...
De U-turn van organisaties. Van economische naar ecologische waardecreatie
Ons leven bestaat dankzij tegenovergestelden. En er is leven omdat er ook dood is. Dagen bestaan omdat er ook nachten […]...
Behandel je medewerkers als topsporters: zo krijg je iedereen in beweging
De sportzomer is in volle gang. De afgelopen weken hebben we Oranje zien schitteren op het EK en zagen we […]...
De mentale kracht van de Lego Serious Play methode
Mogelijk ken je het (nog) niet, of heb je er een keer van gehoord maar heb je eigenlijk geen idee […]...
Succesfactoren voor het Aankondigen van Veranderingen binnen je Organisatie
Het aankondigen van beslissingen en veranderingen binnen een organisatie gaat vaak gepaard met emotie. Deze emotie kan leiden tot ruis, […]...
‘Werknemer kan eigen werkplek niet afdwingen’
Uit een enquête van vakbond CNV blijkt dat werknemers minder vrijheid krijgen om te bepalen wanneer ze thuiswerken. Echter, ondanks […]...
Minicursus antropologie: Weerstand is bullshit
We gebruiken het te pas en te onpas. Weerstand. In een verandertraject als een groep niet meewil naar de nieuwe […]...
Relatietherapie voor Bestuurders en Ondernemingsraden: in vier stappen hou je het goed
In veel organisaties loopt de samenwerking tussen ondernemingsraad (OR) en het management stroef. Het management ziet de OR vaak als […]...