Meeste werknemers voelen zich veilig op het werk
Over het algemeen heerst er binnen Nederland een open en goede organisatiecultuur. De maatschappelijke onrust rondom meerdere gevallen van ongewenst en...
Grensoverschrijdend gedrag en macht op de werkvloer: Waarom slachtoffers zwijgen en ‘machthebbers’ door gaan
We zouden het bijna vergeten, want de oorlog in Oekraïne heeft het nieuws weer overgenomen. Maar de uitzending van Boos over grensoverschrijdend gedrag...
Bas Kodden: Bouw geen hek, maar een drinkplaats
Organisaties moeten geen hekken bouwen, maar een drinkplaats bieden. Dat geeft professor Bas Kodden van Nyenrode Business University aan. Inspiratie voor...
De kwalijke trekken van een toxic culture
Sinds bekend is dat meerdere leidende prominenten (twee coaches, een bandleider, een regisseur… wie volgt?) van het programma The Voice of Holland beticht...
Een slachtoffer is nooit schuldig en de paradox van de verziekte organisatie
Een slachtoffer is nooit schuldig. Nooit. Een slachtoffer is vaak zelfs dubbel slachtoffer. Bijvoorbeeld bij grensoverschrijdend gedrag. Dan zijn slachtoffers...
Handjes nodig? Of poppetjes? Hou daar eens mee op!
‘We hebben handjes nodig!’ en ’we moeten de poppetjes op de juiste plek zetten!’ Heb je deze zinnen weleens gehoord? Vaak worden ze uitgesproken door...
Hoe helpt psychologische veiligheid teams beter presteren?
Volgens Amy Edmondson is psychologische veiligheid ‘de overtuiging dat het team veilig is om interpersoonlijke risico’s te nemen. Dat je niet gestraft...
Vertrouwen als factor voor psychologische veiligheid
Vertrouwen is de zelfgekozen bereidheid om anderen vanuit positieve verwachtingen tegemoet te treden. Vertrouwen gaat over het geloof in de betrouwbaarheid...
‘Je bouwt psychologische veiligheid niet tussen de soep en de aardappelen’
‘Bij psychologische veiligheid gaat het er om dat je alles kunt zeggen, maar dan moet er wél ook iemand luisteren. Dat laatste wordt wel eens vergeten.’...
Recensie Veldgids Psychologische veiligheid: Maakt eerdere theorie praktisch
Vrijuit zeggen wat jij ergens echt van vindt. Het vertrouwen hebben dat je deel uitmaakt van de groep en dat je mening ertoe doet. Met nieuwe plannen durven komen....
Psychologische veiligheid: basis van presteren
Een werkomgeving waar je helemaal jezelf kunt zijn en je durft uit te spreken. Helaas op veel plekken een utopie. Bijna 20% van hoogopgeleiden zoekt een andere...
Psychologische veiligheid: knuffelen met keiharde afspraken
Tegen de maatschappelijke trend in scoort Nederland steeds slechter op het gebied van psychologische veiligheid: je vrij voelen om je te uiten. Van 66 % veilig...
Machtsmisbruik door managers: een bedreiging voor (menswaardige) organisaties
Macht en machtsuitoefening vormen een integraal onderdeel van elke sociale relatie (Giddens, 1984; Foucault, 1994). Machtsmisbruik door leidinggevenden...