Minder managen, meer doen
Soms zit je bij bedrijven en dan is iedereen onwijs druk aan het doen. Collega’s lopen gestrest rond, papieren waaien door de gangen, in de haast morst iedereen...
Saaie leider de beste manager
Saaie leiders tonen zich vaak de beste managers. Dat zegt Tomas Chamorro-Premuzic, professor bedrijfspsychologie aan de Columbia University en auteur...
André Wierdsma: ‘Dominantie creëert geen betrokkenheid’
Over samen diagnosticeren, respect voor het verleden, en 'als…dan' werkt niet....
4 misvattingen over werknemersbetrokkenheid
Over werknemersbetrokkenheid bestaan veel misvattingen. Wat kunnen we van de Baldrige-criteria leren?...
Onderzoek: Manager houdt 35-plusser klein
In de groep 35-44 jarigen blokkeert de leidinggevende regelmatig de weg naar meer uitdagingen, blijkt uit de Beroepen en Arbeidsmarkt Survey (BAS) van Yacht,...
Afscheidscollege Van den Bosch: Managers moeten weer gaan managen
Managers moeten niet meer als een soort verlengstuk van de markt worden gezien. De uitkleding van de managementfunctie tot een financiële functie heeft...
Managen zonder managers
Managers zijn duur, vergroten de kans op slechte beslissingen, vertragen besluitvorming… Tegelijkertijd lopen complexe taken in de soep als ze...
Wat maakt een ideale crisismanager?
Middenin een crisis die eindeloos lijkt te duren, zijn er managers die vaardigheden hebben ontwikkeld die ze in staat stellen boven de rest uit te stijgen....
‘Ondernemend managen doet kritiek verstommen’
De kritiek op de rol en betekenis van managers zwelt aan, zowel in de media als in de managementliteratuur. Een veelgehoorde stelling: management is overbodig...
Acht eigenschappen van een effectieve manager
Iedere onderneming heeft zo haar manieren om het management richting topprestaties te stuwen. Opleidingen, coaching, literatuur en ga zo maar door. Bij...