Machtsongelijkheid: balanceren tussen zeggingskracht en gelijkwaardigheid
Als coach heb je meer invloed dan je soms denkt. Macht voelt misschien ongemakkelijk, maar juist...
Kijken is het nieuwe luisteren – ontdek de kracht van non-verbale communicatie
Wat mensen zeggen is vaak minder belangrijk dan wat ze laten zíen. In dit artikel leer je hoe je non-verbale […]...
Als je niet luistert
Ok, komt die donderpreek. Als je niet luistert naar je collega, je team, je omgeving, dan komen die andere meningen, […]...
Wat je zegt – wat je hoort
Laat ik het maar onomwonden zeggen: veruit de meeste dingen die je hoort, hoor je niet woordelijk. Ga maar na: […]...
Luisteren is ordenen: de drieslag
Ongetwijfeld heb jij, net als ik, in het verleden weleens trainingen of lezingen bijgewoond die niet bleven hangen. Die op […]...
‘Horen kan iedereen, luisteren niet’
In veel organisaties hoor je collega’s tegen elkaar zeggen dat er beter geluisterd moet worden. Naar elkaar, of naar de […]...
Boom Management Podcast: verdiepend luisteren met Eric de Haan
Verdiepend luisteren en een een strategie implementeren om het luisteren in je organisatie te bevorderen. Hoe doe je dat? In deze Boom Management Podcast...
Verdiepend luisteren met de Theory U
De bedoeling van diepgaand luisteren is om het gesprek en daarmee de connectie met een ander te verdiepen en te versterken, en zo helder te krijgen wat er werkelijk...
Werkvorm voor de zorg: Actief luisteren
Voorafgaand aan een patiëntgesprek vraag je wat je collega onder actief luisteren verstaat. Vervolgens vertel je dat je het gesprek gaat observeren aan...
Making sense. Luisteren; ook naar wat er niet gezegd wordt
Al meer dan twintig jaar lopen we rond in diverse bedrijven. In een gesprek dat we daar samen over hadden, spraken we over onze observaties en de ongeschreven...
Zes principes van de luisterende organisatie
Als je beter snapt wat klanten nodig hebben omdat je goed luistert, zorgt dat voor erkenning, een hechtere band, een waardevollere relatie, opheldering en...