Hoe voortdurend blijven leren op het werk vanzelfsprekend wordt
Leidinggevenden, HR-managers en L&D-professionals spelen een belangrijke rol bij het tot stand brengen van een uitnodigende leer-werkomgeving....
Wat is persoonsgericht en waarderend trainen?
De begrippen ‘persoonsgericht trainen’ en ‘waarderend trainen’ lopen als een rode draad door het boek Persoonsgericht en waarderend trainen van...
Coaching op een kruispunt: hoe je met coaching een bijdrage kan leveren aan organisaties
Hoe je met coaching een bijdrage levert aan een organisatie is een uitdaging voor CEO’s, HR-directeuren, directeuren Coaching, interne en […]...
Leren leren: het concept van Sylvia Downs
De Canon van leren & ontwikkelen is hét basiswerk voor praktijkmensen zoals trainers, opleiders en adviseurs die zich bezighouden met...
Persoonlijk leiderschap en de impact op leren en ontwikkelen
Impact als trainer van Silvia Blankestijn focust op de kernthema’s in het vakmanschap en de persoonlijke ontwikkeling van de trainer, die […]...
Wat is leren?
We hebben het nu wel steeds over ‘leren’, maar wat verstaan we daar eigenlijk onder? Dus, wat is leren? Wanneer […]...
Medewerkers, hoe krijg je ze in beweging?
Volwassenen leren heel anders dan kinderen. Kleine kinderen treffen de mensen en de dingen in de wereld op een bepaalde […]...
Werkgever doet onvoldoende om kennisniveau medewerkers in cruciale beroepen op peil te houden
45 procent van de medewerkers met een cruciaal beroep vindt dat hun werkgever meer aandacht zou moeten besteden aan het […]...
Weg met schijnvoldoendes: zo zorg je voor continu competent personeel
Voor veel functies is het tegenwoordig een vereiste dat medewerkers flink wat kennis in huis hebben. Zeker wanneer het gaat […]...
Lex Mulder: ‘De balans tussen hoofd, hart en handen’
‘Dan zie je als trainer van die zaaltjes, waarvan de tafels in een U-vorm staan, met op die tafels dikke […]...
Dynamische Oordeelsvorming: wat is het en hoe werkt het?
Dynamische Oordeelsvorming® is ontwikkeld als methode om oordeelsvorming te verbeteren. Veel van onze oordelen komen in een flits tot stand […]...
De competente interventionist: valkuilen voor (team)begeleiders
In haar boek Beheers je! maakt Jobbeke de Jong de grootste valkuilen van (team)begeleiders inzichtelijk. Daarbij gaat het verder dan alle […]...
Coaching op de werkvloer: welke interventies passen?
In organisaties wordt vaak intuïtief gekozen voor coaching, opleiding of intervisie, afhankelijk van wat iemand zelf prettig of effectief heeft […]...