Philip Holt: ‘Veel organisaties begrijpen niet wat Lean Excellence feitelijk is’
Over ‘agility’ ofwel de wendbaarheid van en in organisaties, is intussen een bibliotheek van indrukwekkende omvang volgeschreven. Toch ontbrak er...
Wat kunnen managers doen om boze medewerkers weer blij te maken?
Onlangs werd het jaarlijks onderzoek naar de energie van werkend Nederland gepubliceerd. We vroegen twee van de onderzoekers om voor Management Impact kort...
De vijf fundamenten van leiderschap
Neem de juiste mensen in dienst. Laat ze groeien. En voorzie in heldere doelen die inspireren....
De verbindende leider: vertrouwen houdt alles bij elkaar
Een verbindende leider creëert de juiste context zodat medewerkers optimaal kunnen functioneren. Vertrouwen is hierbij de ‘lijm’ die alles bij elkaar...
André Wierdsma: Van wens naar wil
Van leiders wordt verwacht dat ze inspirerende doelen kunnen formuleren. Ze weten medewerkers mee te nemen bij het realiseren van ambities. Maar hoe vrij...
Uitstekende leiders zijn gefocust
Hoe worden de besten nog beter? Hoe kom en blijf je in de top-10% van je markt of je professionele omgeving? Dat is de essentie van high-performance leiderschap....
Vier softe vaardigheden voor jonge managers
Je bent jong en je wilt wat in een organisatie. Waar moet je goed in zijn? Softe vaardigheden zijn belangrijker dan ooit....
Werkt Het Nieuwe Werken?
Het Nieuwe Werken werkt. Tenminste, dat blijkt uit promotie-onderzoek. Maar wel onder voorwaarden: alleen een kantoortuin invoeren heeft geen zin. Bedrijven...
Wat je als manager kunt leren van de Turkijerel
En opeens was het daar: een diplomatieke rel tussen Nederland en Turkije. Toen Nederland zaterdagnacht een Turkse minister uitzette als ongewenst vreemdeling,...
Paul Rulkens over de illusie van controle
Ongeveer drie jaar geleden vertelden een groepje enthousiaste executives mij dat het succes van hun business feitelijk kwam door drie dingen: een heldere...
Je hoeft niet ziek te zijn om beter worden
Mijn beste klanten hebben één ding gemeen: ze weten allemaal dat iemand niet ziek hoeft te zijn om beter te worden. Ze zijn pragmatisch en altijd bereid iets...
De beste bedrijven hebben niet meer toptalent
Uitmuntend presterende bedrijven hebben niet meer sterren in dienst. Ze zetten ze alleen beter in....
Uitdaging voor leiders van André Wierdsma: versterk actorschap
Van leiders wordt verwacht dat ze inspireren. Het veronderstelt actorschap: de wil en mogelijkheid om zelf vorm te geven aan je eigen leven. Dit vraagt om het...