‘Doe je het omdat het hoort, of doe je het omdat het helpt?’
‘Het wegsnijden van een managementlaag, teams zelfsturend noemen en dan maar hopen dat het goed gaat, dat noem ik ontmanageren. En daar geloof ik niet zo...
De kunst van het complimenteren
De uitdaging tijdens de jaarlijkse Nationale Complimentendag op vrijdag 1 maart is om drie complimenten uit te delen in je omgeving. Dat is geen overbodige...
Als de pleuris uitbreekt
Sinds de financiële crisis van 2008 komen bedrijfsschandalen niet alleen vaker voor, maar zijn ze ook moeilijker op te lossen. Regelgevende instanties,...
Aandachtspunten bij het ontwikkelen van visie
Bomen hebben zonlicht nodig om te groeien en vrucht te dragen. Van voedingsstoffen (uit het water) en koolstofdioxide (uit de lucht) maken de bomen suikers....
Vijf tips voor persoonlijk leiderschap
Wie echt iets wil veranderen of tot ontwikkeling wil brengen in zijn werk of organisatie, kan niet verwachten dat dit […]...
De 5 organisatielessen van de Luizenmoeder
Seizoen 2 van de Luizenmoeder is van start. De Luizenmoeder brak met het eerste seizoen record naar record. Heel Nederland was in de ban van de avonturen van...
De Bandbreedte: de baas kan niks
Medewerkers die zich op de zachte factoren onderscheiden zijn vaak de potentiele leidinggevenden, managers of CEO’s. Zelfs als deze mensen op de harde...
De rol van SQ in ons werk en in onze levensverhalen
Ik zat tegenover een directeur van een executive search en leadership bedrijf en sprak met hem over secure base leadership, het potentieel van het individu...
Nieuwe leiders gevraagd (m/v): Vijf tips voor leiders die bereid zijn om door het vuur te gaan
We leven in een tijd waarin veel organisaties tegen de grenzen van hun groei en ontwikkeling aan lopen, en worden gedwongen om vergaande maatregelen te nemen...
Rianca Evers-den Ouden: ‘Via samensturing naar zelforganisatie’
Zelfsturing is ‘hot’ en lijkt hét antwoord op de behoefte aan een bedrijfsvoering die lean & mean is. Leg verantwoordelijkheden […]...
Hans van der Loo: leiders deinen op golven van energie
Hans van der Loo raakte gepassioneerd door allerlei golfbewegingen om ons heen: snelgroeiende bedrijven als Uber en Airbnb. Consumenten die vloedgolven...
Hoe je van een blije eikel kunt veranderen in een bloeiende boom
Onze leiders gedragen zich vaak als eikels: ze willen altijd winnen, weten het meestal beter en micromanagen te veel. Hoe verander je dat?...
Kleur bekennen: Investeren in je zelfinzicht, je niche en je professionele identiteit
In ons boek Leiderschap van de programmamanager beschrijven we 14 thema’s die in onze optiek de kern van dat leiderschap vormen. Het eerste thema is ‘kleur...