De ideale projectmanager – 10 kenmerken
Echt goede projectmanagers zijn een zeldzaamheid. Geen wonder, want ze moeten aan strenge eisen voldoen, zowel qua vaardigheden als in karakter....
Leidinggeven: Bent u een controleur of een inspirator?
Bent u een baas of een unbosser?...
Bazen hebben té veel macht
Ze zadelen afdelingen op met hoge ambities en veel te strakke doelstellingen. De Deen Lars Kolind (zie foto) pleit ervoor...
Bestuursvrouwen zijn zeldzaam
Vrouwen weten raden van bestuur zelden te vinden. Streefcijfers zijn toekomstmuziek....
12 eigenschappen van een goede manager
Altijd positief zijn, delegeren, een mentor zijn voor het personeel wanneer dat nodig is... Een goede manager weet precies hoe hij leiding moet geven. Dit...
Kind vraagt later: ‘Papa, mama, wat was een baas?’
Nederland is toe aan de filosofie van Ricardo Semler, de inspirator van de Unboss-beweging. ...
Manage jij nou een organisatie of run je een circus?
Loopt het niet zoals je wilt? Stel jezelf dan de vraag: 'Manage ik nou een organisatie of run ik een circus?'...
21 tips voor lean management
De grootste fout die gemaakt wordt bij lean-implementatie is dat lean gezien wordt als een set instrumenten of als project met een begin en een ein...
‘We gaan meer in scenario’s, risico’s en nieuwe verdienmodellen denken’
Hoewel Gasunie een staatsbedrijf is, is het allerminst een saaie organisatie om voor te werken. 'Integendeel,' zegt René Oudejans (cfo...
Managers die flirten, presteren beter
Bert Overbeek heeft een artikel geschreven over de tien eigenschappen van goede managers. Een aantal van die eigenschappen heeft alles te maken met zakelijk...
‘Unboss’ uw organisatie
Bazen hebben veel te veel macht. Ze zadelen afdelingen op met torenhoge ambities en veel te strakke doelstellingen. Dat is absoluut niet van deze tijd, vinden...
Toezicht is niet alleen de oplossing
Helaas: toezicht is niet alleen een oplossing, maar ook (en misschien wel op de eerste plaats) een probleem....
Lars Kolind is de Europese Ricardo Semler
Deense managementdenker Lars Kolind wil organisaties 'unbossen': De klassieke baas hebben we echt niet meer nodig. 'Schaf alle titels af en hef alle afdelingen...