Leiderschap in de S-curve
'In de lente zitten vooral de innovators. In de herfst vooral de mensen van de processen. De herfstmensen verdienen het geld, maar op termijn heb je de innovators...
Selfassessment
Non-verbale communicatie verraadt meteen hoe je als manager over je mensen denkt, en die minachting krijg je keihard terug. Zelfkennis is het begin...
Het geheim van effectief leiderschap
Organisaties investeren meer dan ooit in leiderschapsontwikkeling. Maar wat kenmerkt nou eigenlijk de ware leider?...
Waarom managers belangrijk zijn… en blijven
De macht van managers zou in de huidige, op kennis gebaseerde economie steeds verder afbrokkelen. Echter, nog steeds is de behoefte aan iemand die de...
Rudy Kor: Unboss – oproep tot anders organiseren
Wil je een mislukking? Doe dan wat de ondernemingsbazen over de hele wereld doen......
Help: eerste meeting met nieuwe baas
Adviezen voor een succesvolle aftrap....
Mensgerichte leiderschapsstijl is favoriet
Bijna de helft van de bazen vindt zichzelf open, coachend en stimulerend. Gemiddeld geven ze zichzelf het cijfer 7,6. Hoe denken de medewerkers daarover?...
Niet managers, maar leiders!
Al te vaak wordt ervoor gekozen om het niet-willen te laten zitten. Dan ontstaat een proces van wat Homan 'organisatie-rot' noemde....
Ondernemer Lars Kolind: ‘Maak wereld beter én maak meer winst’
'Ik ben hier niet om jullie te onderwijzen', zegt Lars Kolind aan het begin van zijn Masterclass Unboss op 3 december jl. in het NRC café in Amsterdam....
Je baas managen
Nieuwe chef, altijd lastig. Er zijn een paar dingen die je leven makkelijker maken....
Gewoonten die tot rampzalige beslissingen leiden
De negen hoofdoorzaken van slechte besluitvorming....
Het Nieuwe Werken – Nomadisch Werken
Wil je van 'het nieuwe werken' een succes maken, zorg dan dat de 'spirit' van de organisatie galmt in hoofden en harten van alle medewerkers, ongeacht plaats...
Survivalcursus communiceren voor topvrouwen
Vrouwen aan de top communiceren hun prestaties anders dan hun mannelijke tegenhangers. Daardoor zien topmannen hen – onbedoeld – vaak als minder...