Philip Holt: Discipline als voordeel
Vaak wordt een focus op discipline vaak als negatief gezien, als een manier om mensen te controleren en zowel hun persoonlijkheid als creativiteit te beperken....
Cartoon: Mosquito Leadership
De Mosquito Leiderschapsstijl helpt Lean leiders om een verandering in mindset viraal te verspreiden en de organisatie te ‘infecteren’ met ideeën...
De implementatie van Lean
Uit onderzoek blijkt dat de implementatie van Lean niet altijd voorspoedig verloopt. In de laatste decennia is vooral ex post […]...
Waarom de meeste leiders niet goed genoeg zijn
Met zijn boek The Toyota Way uit 2003, gaf Jeffrey Liker voor het eerst echt inzicht in Lean leiderschap. Dit was een vervolg van de inzichten van het Toyota Productie...
Lean werkt niet (en wat daaraan te doen)
Stel je eens voor dat je naar de dokter gaat voor een serieuze ziekte. En dat hij een behandeling voorschrijft die in het verleden patiënten niet alleen compleet...
The Meaning of Lean (het Universum, en Alles)
Een centraal thema in de Hitchhikers’s Guide to the Galaxy is de zoektocht naar ‘Het antwoord op de ultieme vraag over het Leven, het Universum, en Alles’....
Lean leiderschap voor procesverbetering
Talloze organisaties zijn bezig met het implementeren van lean management, operational excellence of continu verbeteren in teams. Lean wordt in vrijwel...
21 ideeën om lean management te implementeren
Hoe zorgt u ervoor dat lean management deel gaat uitmaken van het dna van de organisatie? De grootste fout die gemaakt wordt bij lean implementatie is dat lean...
Hoe je een agile leider wordt
Onzekerheid wordt steeds meer de norm. Des te belangrijker wordt het voor managers om slim om te gaan met strategie en om snel tot uitvoering ervan te komen....
Een meer productieve teamcultuur met lean leiderschap
Managers met een 'leane' aanpak creëren een meer productieve teamcultuur. Talloze organisaties zijn bezig met het implementeren van lean management,...
Philip Holt (Philips): Lean Leadership is de beste manier
Leiderschap maakt het essentiële verschil tussen betrokken en niet-betrokken medewerkers, tussen hoge en middelmatige kwaliteit....
Lean vanuit bottom-up is veel effectiever
Het stroomlijnen van de operaties is meestal een top-down exercitie. Maar het werkt pas echt goed als de lijnmedewerkers erbij worden betrokken....
‘Alles zonder klantwaarde is verspilling’
Operational Excellence bij het academisch ziekenhuis Maastricht is gericht op verhogen van klantwaarde en het tegengaan van verspilling....