Het procescanvas als tool voor het oplossen van acute problemen: de routekaart
Wie kent het niet… Er doet zich een acuut probleem voor in de operatie. Met man en macht wordt er gewerkt, iedereen wordt ingeschakeld. Een spoedoverleg wordt...
Risicomanagement: geen methode, maar maatwerk
Als corona ons iets heeft geleerd, is het dat onzekerheden grote impact kunnen hebben op ons leven en ons werk. En dat organisaties die aan risicomanagement...
Preview Regisseer de keten – Managementmethode die leidt tot wendbaarheid en waarde
In de turbulente wereld van vandaag moeten bedrijven wendbaar zijn, maar huidige managementmethoden schieten daarvoor tekort. Het antwoord is ketensamenwerking....
Wat als richtlijnen geen richting geven? Een actuele casus over het tonen van risicoleiderschap
Hoe omgaan met richtlijnen die door de werkelijkheid worden ingehaald? Met moedige keuzes en met acceptatie van de bijbehorende risico's. Makkelijker gezegd...
Journey lines: oefening voor impactvolle kennismaking
Journey lines is een (vaak) zeer impactvolle oefening die je kunt gebruiken tijdens een eerste of latere kennismaking van een groep of team. Je gaat hierbij...
De Wizard of Oz-test
De Wizard of Oz-test vereist weinig tot geen feitelijke productontwikkeling. De test zou ook de hamstergeneratortest kunnen heten, met dank aan de cartoons...
De Abilene-paradox
Vrijwel iedereen heeft weleens sessies meegemaakt, waarbij niemand zei waar het op stond en iedereen onbewust overschakelde op de automatische piloot....
Wanneer is risicomanagement succesvol?
Succesvol risicomanagement behelst het op een verantwoorde wijze omgaan met risico’s binnen een project/organisatie. Het is niet de bedoeling, en overigens...
Kaizen en kaikaku, wat is het?
Lean staat in de westerse wereld vooral bekend als een systeem van continu verbeteren, bekend geworden onder de term ‘kaizen’. De kracht daarvan schuilt...
Succes- en faalfactoren van projecten
Weten wat een project is en wat projectmatig werken betekent, is één. Projecten daadwerkelijk uitvoeren en tot een succes maken, vraagt meer. De basis voor...
Interpersoonlijke angst in de organisatie
Als het gaat over omgaan met risico’s, dan is angst misschien wel de meest dominante en krachtige emotie. Risico’s roepen immers nogal eens angst op. Dit...
Thuiswerkers klagen het meest over hoofdpijn, stijve nek en vermoeide ogen
Thuiswerken leidt tot fysieke klachten, waarbij er het meest geklaagd wordt over een stijve nek (36%), hoofdpijn (31%) en vermoeide ogen (30%). Dit blijkt...
De Supply Chain Directeur in de rol van regisseur van waarde
Toenemende concurrentie, kritische consumenten en meer nadruk op duurzaamheid en maatschappelijke factoren dwingen bedrijven hun management te veranderen....