Hoe maak je een goede procesinterventie?
Teams ontwikkelen vaak snel hun patronen. Deze patronen kunnen helpen bij het behalen van resultaten of ze werken de boel juist tegen. Een patroon is een zich...
De achtergrond van het Lean Management Systeem
Lean is de westerse vertaling van methoden voor organiseren en produceren zoals die bij de Japanse autofabrikant Toyota zijn ontwikkeld. Daar noemt men het...
Datagedreven zijn kent voornamelijk efficiëntie doelstellingen
Vijftien procent van de organisaties zal pas over vijf jaar datagedreven zijn, aldus de finance professionals. Dit blijkt uit de Fintech Barometer 2021,...
Haal meer kracht uit je keten (slot van een drieluik)
Supply chains worden steeds langer, internationaler en complexer en zijn daardoor nauwelijks nog overzichtelijk te noemen. Toch is dat overzicht juist...
Waarom Lean niet werkt (en wat daaraan te doen)
Stel je eens voor dat je naar de dokter gaat voor een serieuze ziekte. Hij schrijft een behandeling voor die […]...
De aard van projectmatig werken
Waarin verschilt projectmatig werken van andere manieren van werken? Om dit duidelijk te maken, vergelijken we het met twee andere manieren om iets te realiseren:...
Wat doet een programmamanager?
Er is niet één beste vorm van programmamanagement en dus ook niet één beste invulling van de rol van een programmamanager. Per situatie zul je moeten bekijken...
Resultaten verbeteren start met ketensamenwerking (deel 2 van een drieluik)
Nieuwe tijden vragen om een nieuwe manier van zakendoen. In een snel veranderende wereld zijn het niet de sterkste of grootste bedrijven die overleven maar...
Wat is capaciteitsmanagement?
In de literatuur wordt een organisatie vaak gedefinieerd als een samenwerkingsverband van mensen die gezamenlijk bepaalde doelstellingen realiseren....
Wat is informatiemanagement?
Informatiemanagement is een relatief nieuw vak en kan gezien worden als een aspect van (integraal) management, behorende tot de verantwoordelijkheden...
Het procescanvas als tool voor het oplossen van acute problemen: de routekaart
Wie kent het niet… Er doet zich een acuut probleem voor in de operatie. Met man en macht wordt er gewerkt, iedereen wordt ingeschakeld. Een spoedoverleg wordt...
Risicomanagement: geen methode, maar maatwerk
Als corona ons iets heeft geleerd, is het dat onzekerheden grote impact kunnen hebben op ons leven en ons werk. En dat organisaties die aan risicomanagement...
Preview Regisseer de keten – Managementmethode die leidt tot wendbaarheid en waarde
In de turbulente wereld van vandaag moeten bedrijven wendbaar zijn, maar huidige managementmethoden schieten daarvoor tekort. Het antwoord is ketensamenwerking....