Hoe spanningen kunnen leiden tot conflicten
Als het niet lukt om ergens samen uit te komen en we bespreken verschillen, overeenkomsten en eventuele irritaties niet met elkaar, dan gaat het van kwaad tot...
Shortlist Managementboek van het Jaar is bekend
Managementboek heeft de shortlist bekendgemaakt voor de verkiezing van Managementboek van het Jaar. Twee van de vijf titels zijn van Management Impact,...
Heb jij dat ook? Verkooplessen uit Iran
Je hebt dit fantastische product, of die briljante dienst. Iedereen moet het weten, het willen hebben, het afnemen, kopen, huren … Maar hoe kom je tot een...
Het niet gevoerde gesprek – georganiseerd ruzie maken
Als alleen schreeuwen nog mogelijk is, moeten we daarmee beginnen: screaming conversations, ik heb het ook wel niet gevoerde gesprekken genoemd. Ze zijn...
Wat is inclusie?
Wat is inclusie? Je hoort de term inclusie steeds vaker. Veelal gaat het samen met diversiteit. Tijd voor duidelijkheid, want diversiteit en inclusie zijn...
Diversiteit en inclusie. Waarom? Daarom!
In veel organisaties blijft de vraag of diversiteit nu echt aantoonbaar beter is telkens weer terugkomen. Businesscase na businesscase wordt er geschreven...
Cognitieve revolutie: roddelen
De homo sapiens, onze menssoort, heeft zijn roots in Oost-Afrika waar hij vanaf zo’n honderdvijftigduizend jaar geleden leefde. Pas ongeveer zeventigduizend...
Veranderen van mensen kan niet als de (destructieve) effecten van gedrag onbesproken blijven
Als het in mijn studie (jaren 70 van de vorige eeuw) over het veranderen van organisaties ging was het boek van Bennis Benne and Chin ‘The planning of Change’...
Impressie Jaarcongres Verandermanagement 2018
Een organisatieverandering mislukt vaker dan dat die slaagt. Wat is toch het geheim van succesvol veranderen? Wat zegt wetenschappelijk onderzoek? Hoe...
Het organogram als verwantschapssysteem
Reis mee… naar Hawaï, niet het huidige Hawaï waar Engels de voertaal is en surfen de belangrijkste tijdbesteding, maar het Hawaï van rond 1800, waar een...
De Piemelfontein: vernieuwing geeft gezeik. Altijd.
Kijk, je bent hier in Friesland. Doe je ogen dicht, ga vijf minuten lopen en je verzuipt. Wij hebben hier geen behoefte aan fonteinen. Die horen hier niet. Het...
Jitske Kramer: hebben we wel ingewikkelde verandermodellen nodig?
Antropoloog, auteur en dagvoorzitter Jitske Kramer over het Jaarcongres Verandermanagement....
De essentie van een tribe
Heb je een organisatie weleens als een tribe bekeken? Wij wel. Een organisatie is een levend geheel, met dorpspleinen en raadhuizen (vergaderzalen), met...