KwaliteitsmanagementGangmaken en āsamen nadenkenāDe laatste paar weken word ik, in totaal verschillende contexten, steeds weer geconfronteerd...
KwaliteitsmanagementGangmaken en kleur bekennenHad ik mij als kwaliteitsprofessional meer moeten verdiepen in verandertheorieƫn? Was ik mij...
KwaliteitsmanagementGangmaken, kwaliteit en olifantenpadenSoms lees je iets wat in eerste instantie niets te maken lijkt te hebben met je werk, maar dan blijkt...
KwaliteitsmanagementGangmakers en gemeenschapskracht‘Kijk eens goed naar een oude barstende asfaltweg. Je ziet scheuren waartussen nieuwe plantjes kiemen’.Ā Ik lees deze zinnen en voel […]...
KwaliteitsmanagementLia de Vos: ‘En al onze hoop is gevestigd op …’Mijn eerste autootje was een groene Volkswagen Kever. Vlak na de koop bleek mijn Kever wel heel veel broertjes en […]...
KwaliteitsmanagementLia de Vos: Gangmaken en het ādoenvermogenāDe overheid verwacht van burgers steeds vaker dat ze zelfredzaam zijn op het gebied van gezondheid, persoonlijke financiĆ«n en de […]...
KwaliteitsmanagementLia de Vos: Gangmaken en de toekomst van kwaliteitGangmaken is een specifieke manier van werken aan complexe veranderingen.Ā Het gaat over bewegen, verbinden, inspireren en belangen bijeenbrengen.Ā Altijd...
KwaliteitsmanagementLia de Vos: āGangmakers, creĆ«er ruimte!āĀ Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ā Mijn blog over āgangmaken en kwaliteitā afgelopen najaar leidde tot vele reacties van herkenning. Meerdere kwaliteitsfunctionarissen lieten...
KwaliteitsmanagementDe kwaliteitsfunctionaris als gangmakerDat Ć©Ć©n blog meer in beweging kan brengen dan een onderzoek van zes jaar, bleek vorige maand toen ik in […]...