De Coolblue in jouw sector?
Coolblue: een schitterend voorbeeld van een organisatie met dezelfde producten als andere organisaties. Toch maken ze het verschil en groeien […]...
Diagnose bij crises in ziekenhuizen
Met enige regelmaat zijn er bestuurscrises in ziekenhuizen. Dat is op zich nog niet zo verwonderlijk, gelet op de grote belangen- en waardentegenstellingen...
De kunst van corporate overleven: leren van de natuur
Bedrijven hebben een kortere levensduur dan vroeger. Ze passen zich niet aan aan de toenemende complexiteit van de businessomgeving. Vanuit de evolutionaire...
10 klassieke tips voor succesvol veranderen met organisaties
Volgens een onderzoek onder senior executives, is maar 54 procent van de verandertrajecten in hun organisaties succesvol. Dat is echt veel te weinig....
Ontdek uw veranderstijl met de Kleurenapp
Vakmedianet heeft in samenwerking met Twynstra Gudde, Hans Vermaak en Léon de Caluwé de Kleurenapp ontwikkeld. Hiermee kunt u op een eenvoudige...
Veranderen als een blauw-ig proces
Rudy Kor: 'De laatste jaren is projectmatig werken niet meer puur blauw en wordt de aanpak van een project gemengd met andere kleuren'. ...
Faalpercentage verandertrajecten valt reuze mee
Maar bedrijven doordenken veranderingen onvoldoende
Mislukte verandertrajecten in organisaties halen regelmatig voorpagina’s van kranten....
Oefening ‘Werken met de kleuren’
Kern van het gebruik van de kleurentest is het triggeren van reflectie op het handelen van mensen, interactie met anderen tijdens een veranderproces. Hanna...
Wat is de meest succesvolle veranderaanpak?
Op zoek naar de meest succesvolle veranderaanpak in de praktijk van veranderprofessionals. Jasper Wijk deed dat in opdracht van Vakmedianet....
Jan van Setten: ‘Het is onzin dat mensen niet willen veranderen’
Hoe moet ik het anders doen als mensen niet meegaan?...
Hoe maak je de stap van eigenbelang naar gedeeld belang?
Gedeeld eigenaarschap moet niet leiden tot uitsluiting, het impliceert een inclusieve strategie waarbij ook andersdenkenden actief worden betrokken....
Lenette Schuijt: ‘Het komt niet door de crisis’
De problemen bij bedrijven als Blokker, Hema, V&D, Miss Etam, Halfords en Mexx zijn niet door de crisis ontstaan. Volgens Lenette Schuijt zijn er twee...
Recensie ‘Onderweg’: Veranderen is een vorm van geweld
Opnieuw een boek uit de stal van Leike van Oss en Jaap van ’t Hek. 'Onderweg - Pragmatisch veranderen in robuuste organisaties' is een handboek voor pragmatisch...