Neem mensen aan die beter zijn dan jij. Eerlijk is eerlijk, ik had nog nooit van Howard Wilkinson gehoord. Hij schijnt een Engelse voetballer en coach te zijn....
Het moment dat de klant bij je is. Dan moet het gebeuren, dan moet alles kloppen. Dan moet alle informatie er zijn, dan moet de deal gesloten kunnen worden. Online,...
The Amazon Way. Start met het persbericht voordat je iets gaat ontwikkelen. Een nieuw product, een nieuwe dienst, een nieuw proces, begin eerst met het schrijven...
Martini had in een (ver) verleden een reclame met de slogan ‘Anytime, Anyplace, Anywhere’. Ik noem dit het Martini Principe, een handig model voor innovatie....
Veel bedrijven hebben de ambitie om in 2050 klimaatneutraal te zijn, maar is dat genoeg? Bewegen naar een (meer) circulair business model is niet langer een...
De kans dat een product dat zonder testen op de markt wordt gebracht direct een succes wordt, is uiterst klein. Het komt voor, maar bijna nooit. Door veel te testen,...
De Wizard of Oz-test vereist weinig tot geen feitelijke productontwikkeling. De test zou ook de hamstergeneratortest kunnen heten, met dank aan de cartoons...
Wanneer je een bedrijf samen met anderen start, zie je meestal alleen maar prachtige kansen. Dat is maar goed ook, want het zorgt voor een ongekende energie...
Regelmatig krijg ik de vraag: ‘Wat is de potentie van de platformeconomie?’
Het enige juiste wetenschappelijke antwoord is: it depends. De belangrijkste
variabele...
Hoewel het verschuiven van businessmodellen niet eenvoudig is, is het ontwerpen van de toekomst wel degelijk haalbaar wanneer we proberen de behoeften en...
Overleven, zeker in tijden als deze, is voor ondernemers en organisaties een enorme uitdaging. Het vraagt om een andere mindset, een andere kijk op bedrijfsvoering...
Klantsegmenten definiëren de verschillende groepen mensen of organisaties die een onderneming wil bereiken en bedienen. Klanten vormen het hart van elk...
Geen enkel bedrijf is onoverwinnelijk. Wie nog het dichtst in de buurt komen, zijn de bedrijven die zichzelf steeds opnieuw uitvinden als ze met disruptie...