Goed testen? Ontwikkel een MVP
De kans dat een product dat zonder testen op de markt wordt gebracht direct een succes wordt, is uiterst klein. Het komt voor, maar bijna nooit. Door veel te testen,...
Trends in Bussinesmodellen
Hoewel het verschuiven van businessmodellen niet eenvoudig is, is het ontwerpen van de toekomst wel degelijk haalbaar wanneer we proberen de behoeften en...
Business Model Monday: Op jacht naar onoverwinnelijkheid
Geen enkel bedrijf is onoverwinnelijk. Wie nog het dichtst in de buurt komen, zijn de bedrijven die zichzelf steeds opnieuw uitvinden als ze met disruptie...
Business Model Monday: Van pijplijn naar platform
Van oudsher hebben de grootste bedrijven pijplijn-businessmodellen gebruikt om uit te groeien tot wat ze nu zijn. In amper tien jaar tijd, echter, kaapten...
Business Model Monday: Van product naar dienst met Swapfiets
De meesten van ons voelen zich aangetrokken tot bepaalde producten omdat ze nieuw zijn, bepaalde kenmerken hebben en van goede kwaliteit zijn. We zijn geneigd...
Business Model Monday: de Business Model Shift
De succesverhalen die je in het boek Business Model Shifts maar ook online en in andere media vindt, laten innovatieve bedrijven van hun beste kant zien, alsof...
Sharing, access en gig economy. Wat is wat?
Wie zich verdiept in platformen, komt er al snel achter dat dit de verzamelnaam is voor vele soorten economische, online modellen. Binnen de platformeconomie...
Blendle overgenomen: begin van succes of tijd voor een alternatief?
Met de overname door het Franse Cafeyn kan Blendle voorlopig nog voortbestaan. Om levensvatbaar te worden moet het aantal abonnees in Nederland verdubbelen....
De abonnementseconomie – een dans tussen klant en bedrijf
Softwarereuzen hebben ervaringen voor consumenten drastisch veranderd. In plaats van het maken van eenmalige kosten voor eeuwigdurende pc-beveiliging,...
Long tail businessmodellen: minder van meer verkopen
Long tail businessmodellen draaien om minder van meer verkopen: ze focussen op het bieden van een groot aantal nicheproducten, die op zichzelf allemaal relatief...
Businessdesign in drie stappen
In de ontwerpcyclus geef je je businessidee vorm en stel je het bij, zodat het de best mogelijke waardepropositie en het beste businessmodel wordt. Je eerste...
Een businessidee: broodnodige onderbouwing bij scenariodenken
Een businessidee is een idee dat leidt tot toegevoegde waarde voor de organisatie. Kortom, zaken die de business op bepaalde punten sterker of beter maken....
Klantgesprekken: het wat, hoe en waarom
Klantgesprekken zijn een ideaal hulpmiddel om kwalitatieve inzichten op te doen en te kijken of er een fit is tussen je waardepropositie en het klantsegment....