Ik ben projectmanager! Wat nu?
Ach, doe jij dat project er even bij... Veel gehoord, foute aanpak. Projectmanagement is een vak, een vak apart zelfs. De normale hiërarchische lijnen ontbreken,...
Vierkante wielen
In 2006 werd Arie van As directievoorzitter bij NedTrain, het onderhoudsbedrijf van NS. Dat bedrijf had geen beste naam bij […]...
Rust, reinheid, regelmaat
In Verwaarloosde organisaties geeft Joost Kampen een nieuw concept voor organisatieprofessionals door naar de organisatiewerkelijkheid te kijken vanuit...
Tim Clark lanceert het persoonlijk businessmodel
We willen allemaal wel eens wat anders. Ander werk, andere collega's, een ander doel in ons leven. Soms zijn we […]...
Voetbal en management
Er zijn nogal wat boeken verschenen waarin voetbal (sport in de breedte) als metafoor voor management wordt gebruikt. In De […]...
Het managen van onzekerheid
Nokia had kunnen weten dat de smartphone touch een mogelijk scenario was. Toch liet het bedrijf zich als marktleider verrassen. […]...
Essenties van verandermanagement
De afgelopen jaren heeft een groep veranderaars, docenten en auteurs, inzichten en concepten rond verandermanagement bij elkaar gebracht in een succesvolle...
Procesmanagement, de bomen en het bos
Veel (proces)managers en adviseurs grabbelen in de ton van procesmanagementmodellen en komen altijd weer met drie tot vijf bekende tools […]...
Ed Weenk: Managers zijn net trainers – Reacties
Er zijn nogal wat boeken verschenen waarin voetbal (sport in de breedte) als metafoor voor management wordt gebruikt. In De […]...
Visuele meetings in plaats van een dik rapport
Ook Patrick van der Pijl van Business Models Inc. was een klassiek geschoold consultant. Een adviseur met vooral rapporten en […]...
Crisis veelal gevolg van vastzittende denkbeelden
Bij een fiets of een auto zie je roest wel zitten. Veelal doe je er dan ook iets aan. Maar […]...
Roest, en hoe je het bestrijdt
Alwéér een boek over verandering. De schrijvers van Roestvrij, Rita van Dijk en Alex Straathof, zijn bepaald niet de eersten die zich op het gladde ijs van...
Handboek voor iedere (corporate) boekenkast
Toen Stefan Peij in 2002 met de eerste versie van het Handboek Corporate Governance kwam, was van een code Tabaksblat […]...