Minimal Management is niet eng!
In onze bedrijven en instellingen ritselt het van de managers en regels. En dat is al jaren zo. O ja, menige topbestuurder belijdt zijn geloof in het menselijk...
Lenette Schuijt: ‘Het komt niet door de crisis’
De problemen bij bedrijven als Blokker, Hema, V&D, Miss Etam, Halfords en Mexx zijn niet door de crisis ontstaan. Volgens Lenette Schuijt zijn er twee...
Waarom heb je niks gevraagd?
De laatste tijd valt me op dat wij als volwassenen zo weinig vragen stellen. We hebben allang een mening over allerlei onderwerpen. We plakken etiketten en...
Liefdescorrespondentie met Vodafone
Onderzoek wijst uit dat gelukkige organisaties tot wel 33% winstgevender zijn en 300% innovatiever. De zoektocht naar geluk wijst in de richting van liefde....
Knopen doorhakken of ontwarren?
Een verhaal wint aan kracht, geloofwaardigheid en toetsbaarheid als het meer is dan woorden, als het gestalte krijgt in wat iemand doet....
De Hollandse School van Veranderkunde
Mijmeringen over de praktijk van Hollandse veranderaars....
Leike van Oss: Pragmatiek maakt van grote woorden werkbare daden
Antwoorden geven op de vragen van onze tijd. Ik zou het niet durven....
Het Nieuwe Werken – Nomadisch Werken
Wil je van 'het nieuwe werken' een succes maken, zorg dan dat de 'spirit' van de organisatie galmt in hoofden en harten van alle medewerkers, ongeacht plaats...
Samen beslissen – Hoe haal je nuttige resultaten uit duizenden meningen?
Internet, sociale media, digitale prikborden en discussiefora: het is voor organisaties heel gemakkelijk geworden om zowel van binnen als buiten de eigen...
Haal het maximale uit projecten
Projecten spelen een belangrijke rol in de dagelijkse werkzaamheden: er wordt steeds meer in projectvorm gewerkt en mensen zijn daardoor gelijktijdig betrokken...
De kunst van veranderen: Bewegen naar de kern
Wie doet het met wie? Welke partijen zijn bij de verandering betrokken, wat is hun belang, impact op de casus en hoe raakt het hen emotioneel?...