Aspecten van leiderschap deel 2: Dienen
Leiderschap beweegt zich in mijn visie tussen twee polen van macht. Enerzijds gaat het om positiemacht, dit is mijn plaats in de hiërarchie, ik ben dus de baas...
Handjes nodig? Of poppetjes? Hou daar eens mee op!
‘We hebben handjes nodig!’ en ’we moeten de poppetjes op de juiste plek zetten!’ Heb je deze zinnen weleens gehoord? Vaak worden ze uitgesproken door...
Oproep aan de ambitieuze opdrachtgever: bezinning tijdens de kerstperiode!
Het einde van het jaar nadert, de voorbereidingen voor de feestdagen zijn in volle gang. Een periode van bezinnen, terugkijken en evalueren, maar ook een periode...
Aspecten van leiderschap deel 1: Visie
Wil je een succesvol leider zijn, dan zul je over een heldere visie moeten beschikken. Niet dat je je direct hoeft te meten met mensen als Nelson Mandela of Mahatma...
Waarom dienend leiderschap geen leiderschapsstijl is
Opeens viel het kwartje. Dienend leiderschap is geen leiderschapsstijl. Ik had wel vaker een wat ongemakkelijk gevoel bij het gebruik van dienend leiderschap...
Leiderschap en vreemde mensen – column Gabriël Anthonio
Leiderschap gaat over invloed uitoefenen, invloed op jezelf, je naasten en wijdere omgeving. Dat doen we dus voortdurend, door alle handelingen en gedragingen...
Koester verveling
Station Meppel, een vroege zaterdagochtend, ik sta op de trein richting Groningen te wachten. Net ontdekt dat ik zo’n 20 minuten te vroeg ben. Tot mijn ergernis...
Leiders luisteren slecht
Leiders vinden zelf dat ze slecht luisteren, blijkt uit wereldwijd onderzoek van EZ onder bijna 1000 CEO’s. Ze zijn ook te zacht voor hun medewerkers, hebben...
Leven met een zeven
Leven met een zeven is de titel van deze column. Een realistisch streven lijkt mij. Er zijn echter verschillende factoren die van invloed zijn op ons gevoel...
Wat is dienend-leiderschap?
Dienend-leiderschap* betekent dat je met plezier bijdraagt aan de groei en ontwikkeling van de mensen om je heen dankzij je eigen groei en ontwikkeling. Volgens...
Inspiratie en resonantie
Beste Leike,
In mijn vorige briefblog vertelde ik je over mijn weerstand tegen inspiratie op bestelling. Alsof inspiratie een dienst is die je SMART ergens...
Vijf over twaalf
Beste Leike,
Toen jij de hoop uitsprak dat we de klimaatcatastrofe net als Corona krachtig en eensgezind zouden aanpakken als een echte crisis, benoemde...
Wanneer de leiding haar verantwoordelijkheid niet neemt
Bij verwaarlozing ontbreekt er iets, namelijk sturing en begeleiding van de ontwikkeling in organisaties. De beschrijving van opvoedingsstijlen is behulpzaam...