Nachtvorst-beregening
Hoe gaan fruittelers om met teleurstellingen? Wat is hun mindset?...
Ruzie of onenigheid? De ‘crowd’ lost het op!
Een virtuele jury velt een oordeel over een geschil. Hoe werkt dat?...
Vind de totempaal in je eigen organisatie
Ik jaag op totempalen in organisaties. Oh, die hebben we niet bij ons… hoor ik je denken. En toch… hebben de meeste organisaties ze....
De Hollandse School van Veranderkunde
Mijmeringen over de praktijk van Hollandse veranderaars....
Ga gewoon risicogestuurd werken!
Risicomanagement moet je vooral gewoon gaan doen, stelt Martin van Staveren (zie foto)....
Leike van Oss: Pragmatiek maakt van grote woorden werkbare daden
Antwoorden geven op de vragen van onze tijd. Ik zou het niet durven....
Tegen platformen zijn robots niet opgewassen
Ondanks superieure technologie en de meeste robots legt Europa het af tegen de superieure Amerikaanse marktbenadering via platformen....
Verander Manager!
Ik ben allergisch aan het worden voor het begrip verandermanagement....
Van Staveren: ‘Dichtregelen en controleren van systemen werkt niet meer’
Twee artikelen in één krant is niet zo ongewoon. Wél ongewoon is dat in de NRC van maandag 30 september 2013 twee artikelen stonden die...
De smartmens, gedigitaliseerde mens in opkomst
Welke kant gaat het uit met de digitalisering?...
Osterwalder: ‘Strategievorming ad hoc is voorgoed verleden tijd’
Het blad Management Executive sprak Alexander Osterwalder over zijn nieuwe boek Waarde Propositie Ontwerp. 'Met dit boek en bijbehorende hulpmiddelen...
Het mystificeren van geweld
Reis mee. Of misschien wil je dat helemaal niet. Want de bestemmingen zijn verre van aangenaam. Oorlogsgebieden. Gevangenissen. Concentratiekampen. Een...