De manager als hitteschild
Organisaties laten zich veel te veel leiden door systemen en verliezen daarmee de ‘bedoeling’ uit het oog. Het gevolg daarvan […]...
Stop met alleen maar brandjes blussen – 5 tips
Het merendeel van de brandjes die je blust, komen voort uit een gebrek aan focus op jouw belangrijke doelen. Het maken van een jaarplanning en het inrichten...
Het Westen reageert niet positief op mislukkingen
In de Verenigde Staten en Europa wordt het minst positief gereageerd op mislukkingen. Dat is de conclusie van een internationale enquête van de bank...
Manager: ‘Ken uw beperkingen’
Vaak bemoeien managers zich met zaken waarin hun medewerkers beter zijn dan zijzelf, en dat leidt natuurlijk tot conflicten. Dat kan anders, vindt Filip VandenDriessche,...
Demonteer de cynici in je team
Cynici kunnen de sfeer, motivatie en productiviteit van de groep verpesten. Hoe maak je deze negatieve elementen onschadelijk?...
Bazig is soms beter
Wat is wijsheid: participerend managen of strak aansturen? Dat hangt van je status af, blijkt uit onderzoek....
Serious gaming in de praktijk
Professionals willen graag serieus genomen en dat vereist dus serious gaming. Daarbij is maatwerk daadwerkelijk maatwerk en niet zomaar een slogan. Gyuri...
Uitdagende organisatiecultuur komt meeste voor in Nederland
De organisatiecultuur ‘De Uitdager' is dit jaar met 25 procent de meest voorkomende cultuur in Nederland. Kernwoorden van deze organisatiecultuur...
Doorgaan of stoppen met dat project? 12 tips
Het plan is klaar, de uitwerking kan beginnen. Dan, na verloop van tijd, kan er een moment komen dat je moet beslissen: de stekker eruit of toch doorgaan? Harvard...
Hoe zakendoen in corrupte landen?
De corruptie is groot in veel opkomende markten. Hoe zorg je er als onderneming voor dat je je vingers er niet aan brandt?...