Wees moedig
Als leider moet je moed tonen. Dat geeft je mensen vertrouwen en kracht. Bijvoorbeeld: drop onmogelijke klanten....
Excellente bedrijven volgen slechts drie regels
Het is de eeuwige zoektocht naar de pot met goud: wat maakt excellente bedrijven excellent? Wat doen ze? En wat niet? Het definitieve antwoord lijkt te zijn...
De leider als veilige haven
Psycholoog en gijzelingsonderhandelaar George Kohlrieser schrijft in zijn boek Care to Dare over de kracht van Secure Base Leadership (vertrouwenwekkend...
Gaat HRM verdwijnen?
Als de huidige nadruk op aandeelhouderswaarde blijft voortduren, kan personeelsmanagement wel inpakken. Dat stelt Ben Ligteringen in zijn proefschrift...
Werkboek Adviseren als tweede beroep (soms gratis)
Bij het succesvolle boek Adviseren als tweede beroep is een werkboek gemaakt. Docenten die hun studenten Adviseren als tweede beroep voorschrijven, […]...
Veilingsites
Ik ben actief op veilingsites. Ik haal daar als ondernemer, in deze dure tijd, heel wat goedkope kantoorinventaris vandaan. Ik […]...
Mogelijkheden en praktijkcases CO2-neutraal ondernemen
In 5 stappen CO2-neutraal ondernemen heet het boek van het Klimaatplein. Het beschrijft mogelijkheden en praktijkcases over CO2-neutraal ondernemen....
Drie pragmatische verandertechnieken
Veranderen móet, lijkt het motto van de meeste leiders. En niet een klein beetje, maar het liefst structureel en grootschalig. Helaas: op grote beloftes...
Waar zeg je ja tegen en waartegen niet?
Er is een lange to-dolijst van dingen die moeten. Hij lijkt altijd maar langer te worden, nooit korter. Het tempo waarin er nieuwe acties op komen is gewoon hoger...
Het veelzijdige brein – Multitasken: niet doen!
Ze vliegen de winkel uit: boeken over ‘het brein'. Opeens is iedereen geïnteresseerd in de werking van onze hersenen en de gevolgen daarvan...