‘Zorg dat risk readiness bij iedereen in de genen zit’
Het vermogen van een organisatie om vroegtijdig risico’s te onderkennen en erop te anticiperen ondanks complexe omstandigheden vereist een juiste...
Hoe maak je Big Data succesvol?
Er wordt heel wat onzin gepraat en geschreven over Big Data. Bestsellerschrijver Tom Davenport neemt in Harvard Business Review de bestaande misverstanden...
Hoe leid je je bedrijf heelhuids uit een crisis? Tien tips
Zelfs heel goede managers kunnen vroege signalen dat er ellende op komst is missen. De eerste stap is onder ogen zien dat er een probleem is....
‘Organisaties zitten opgesloten in hun hiërarchie, dat moet echt anders’
Renco Bakker pleit voor horizontaal georganiseerde bedrijven....
Zwakke verbindingen op het werk zijn goed
Hoe sterker onze relatie met iemand, des te waardevoller die band voor ons is. Maar het zijn meestal niet deze 'strong ties' die ons op het werk de grootste voordelen...
Wat als het (coaching) niet werkt?
Hoe te handelen, als coaching niet werkt? Een groot internationaal productiebedrijf heeft daar ervaring mee....
Managers moeten focussen op achterblijvers na reorganisatie
De ontslaggolf in de financiële sector heeft grote impact op de sfeer binnen banken en verzekeraars. Managers moeten degenen die blijven niet vergeten....
Je krijgt waar je op stuurt
Welke manager stelt zich nou 's ochtends de vraag: 'Wat zal ik vandaag eens doen om te bewijzen dat ik ongelijk heb?' En toch is dat wat zij veel meer zouden...
Veranderingsmanager, verander uzelf
Als je een organisatie wilt veranderen, ontkom je er niet aan om ook jezelf te veranderen....
Ons brein wil een man als chef
Een opvallende wending in de glazenplafonddiscussie: uit onderzoek blijkt dat mannen én vrouwen onbewust kiezen voor een man als leidinggevende....