Niveaus van betekenis in werk
In hun onderzoek naar wat werk betekenisvol maakt, concluderen onderzoekers Steger, Dik en Duffy dat het ervaren van betekenisvol werk […]...
Redeneren: wat beweer je nu eigenlijk?
Wat is redeneren? Redeneren is denkstappen vinden en die aan elkaar koppelen. Wat is dé vraag die bij redeneren hoort? […]...
Een paradoxaal mensbeeld: we zijn een vat vol tegenstellingen
We zijn een vat vol tegenstellingen. Voor elke kenmerkende eigenschap hebben we in mindere of meerdere mate ook het tegengestelde […]...
Het doel van de dienend-leider
Een dienend-leider ziet zijn medewerkers (en klanten) niet als een middel om een doel te bereiken, maar hun ontwikkeling en […]...
Regie over jouw bedrijf: dat begint met de cijfers en de boekhouding
Wie het bedrijf goed wil managen zal naar de cijfers moeten kijken. Maar, hoe stuur je op cijfers zonder je […]...
Vind de beste heftruck cursus in jouw omgeving
Ben je klaar om je carrière een boost te geven? Of wil je gewoon zeker weten dat je veilig en […]...
Waarom doen we wat we doen en hoe doorbreek je dat?
In Kwestie van geluk neemt Rosalie Reichardt-Mulder je mee terug naar de essentie: verbinding maken met wie je werkelijk bent, […]...
Niets doen is ook een optie (en soms de beste)
Stel: jij bent de keeper van Oranje en staat in de finale van het WK. In de reguliere speeltijd is […]...
Duurzame inzetbaarheid als strategische tool: zo pak je het aan
De arbeidsmarkt staat onder druk. Er zijn grote tekorten en de vijver waaruit werkgevers naar medewerkers vissen, wordt steeds kleiner. […]...
AI-adoptie is mensenwerk: de vergeten veranderkunde achter technologie
In steeds meer boardrooms hangt dezelfde vraag in de lucht. Vaak uitgesproken met lichte urgentie, soms met ongeduld:“Wat doen wij […]...